[Pépite.]
Développement des Ressources Humaines
Une mission commune : fidéliser vos collaborateurs.
Selon l’institut Gallup, 86% des salariés européens sont désengagés et face à cela, les entreprises se sentent souvent démunies et tirent la sonnette d’alarme. A contrario, les valeurs de loyauté, d’engagement et de cohésion font les socles des Armées, ce qui se traduit par exemple par une durée moyenne de 6,5 annnées engagement lors du premier contrat (contre 18 mois dans le civil pour un premier emploi).
Dans ce contexte, l’objectif de [Pépite.] est de participer au réengagement des employés de ses clients grâce aux bonnes pratiques militaires et ce, tout en gardant en ligne de mire la mise en application business grâce à des Intervenants ayant embrassé une carrière de décideur dans le privé après leur engagement de Chef militaire.
Une approche sortant des sentiers battus.
Le monde militaire suscite une certaine curiosité
au sein du monde civil et ne serait-ce qu’au travers de l’utilisation en entreprise de terme comme « War Room », « Task Force » ou encore « Mode Guerrier/Commando » , les entreprises s’inspirent des best practices des Armées lorsqu’il s’agit d’avoir un impact.
En associant [Pépite.] à votre stratégie de Développement RH,
vous vous assurez de proposer une expérience unique hors du cadre corporate classique pour aider vos talents, hauts potentiels et décideurs à « Think outside the box » grâce à l’approche singulière des militaires, adaptée aux défis business.
Nos interventions.
Conférence & Masterclass.
Des interventions inspirantes sur des thématiques business éclairées par le retour d’expérience unique de Chefs militaires à présent en entreprise.
Exemple de mission réalisée :
Animation par un ancien membre des Forces Spéciales aujourd’hui Directeur dans une entreprise de services, d’un talk sur la thématique du leadership en situation de crise, destiné aux entrepreneurs de l’incubateur de startups d’une banque française.
Leadership & Posture du Chef
Engagement des collaborateurs
Gestion de crise & Résilience
Mentoring & Coaching.
Une équipe aux seniorités variées pour accompagner, à chaque niveau hierarchique, les Décideurs sur des enjeux structurants.
Exemple de mission réalisée :
Réalisation d’un programme d’accompagnement en 4 sessions de 2h sur les thématiques de management et d’organisation à destination des Senior Managers d’un cabinet de conseil en stratégie et ce, en vue de leur passage futur au grade de Directeurs.
Programme de promotion, de développement et d’accélération des talents
Prise de poste, évolution interne et changement de périmètres/responsabilités
Transformation majeure et structurante de l’entreprise et de son environnement
Période d’hypercroissance : levée de fonds, LBO, M&A, contrat/marché majeur…
Développement d’une vision stratégique, plan d’action et mise en œuvre
Mentoring & Coaching.
Une équipe aux seniorités variées pour accompagner, à chaque niveau hierarchique, les Décideurs sur des enjeux structurants.
Exemple de mission réalisée :
Réalisation d’un programme d’accompagnement en 4 sessions de 2h sur les thématiques de management et d’organisation à destination des Senior Managers d’un cabinet de conseil en stratégie et ce, en vue de leur passage futur au grade de Directeurs.
Séminaire & Team-building.
Une diversité de défis « people » auxquels [Pépite.] et ses partenaires répondent avec l’orginalité d’événements à l’ADN militaire.
Exemple de mission réalisée :
Organisation d’un séminaire au profit du Comité de Direction d’un groupe industriel en vue d’optimiser la coordination de chacun des acteurs de l’équipe décisionnelle en les sortant de leur cadre classique d’intervention pour des mises en situation de leadership au grand air.
Formation continue et développement professionnel
Résolution de conflits et amélioration de la communication
Célébrations des réussites et renforcement de l’esprit d’équipe
Intégration des nouveaux employés et promotion interne
Union des forces vives pour le lancement de nouveaux services
Quelques profils d’Intervenants.
Espace Intervenants.
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