Une étude de Workelo souligne que :

• 80% des nouvelles recrues prennent la décision de rester lors des 6 premiers mois ;
• 88% des employés sont insatisfaits de leur accueil ;
• 45% des démissions ont lieu la première année ;
• Une recrue qui passe par un processus d’onboarding complet a environ 58% de chances de plus de rester.

Sur un marché du travail de plus en plus tendu, les sujets d’intégration deviennent incontournables pour les entreprises en développement.

L’objectif de ce guide pratique n’est absolument pas d’affirmer que l’armée est meilleure que les entreprises sur les sujets d’intégration. En prenant en compte le fait que l’institution renouvelle constamment 10% de ses effectifs (pour des enjeux de jeunesse entre autres), certaines bonnes pratiques peuvent se révéler intéressantes. 

Adressé aux managers et aux recruteurs, ce guide a aussi pour vocation d’aider les nouvelles recrues à mieux comprendre les enjeux d’intégration et de s’y préparer.

Il se nourrit à la fois de l’expérience de Pépite. en matière de recrutement, des retours de plusieurs dizaines d’anciens militaires de tous grades ayant réalisé une très belle carrière en entreprise et pour certains d’entre eux, de décideurs en entreprise. 

Il est important de noter que ce guide est un recueil de conseils non-exhaustifs et volontairement génériques en vue de s’adresser au plus grand nombre. 

1. Comprendre l’état d’esprit de la nouvelle recrue
2. Planifier l’arrivée du collaborateur
3. Définir un plan d’intégration
4. Guider le manager dans son rôle
5. Intégrer les collègues à l’onboarding
6. Éviter certains écueils