Le recrutement de
Manager de transition avec [Pépite.]
Votre entreprise fait face à des changements majeurs (démission ou licenciement, absence d’un cadre, …) ou à des évolutions structurelles (restructuration, réorganisation, conquête d’un nouveau marché…) ? Recrutez un manager de transition pour mener des missions d’intérim management, de mentoring au profit d’un jeune manager ou de transformation parmi les nombreux candidats du vivier [Pépite]. Vous y trouverez pour exercer cette fonction des profils dotés de compétences clés telles que :

La communication et l’écoute
nécessaires pour cibler les points d’action stratégiques en période de transition

L’anticipation
identifier les cas non-conformes pour prévoir les besoins et actions à mener face à une évolution soudaine de l’activité

primordiale pour s’adapter au secteur et à la culture de l’entreprise pendant la durée de la mission de management de transition, mais aussi pour adapter ses stratégies d’action en cas d’imprévus

Le leadership
essentiel pour motiver les équipes, mobiliser les troupes pendant la période de transition et rappeler les valeurs, objectifs et ambitions de l’entreprise
Valeur ajoutée en entreprise des Managers de transitions issus des armées
Le recrutement d’un Manager de transition issu du vivier [Pépite.] vous permet de vous assurer d’un ensemble de valeurs et de qualités intrinsèques aux anciens militaires :
La rigueur :
les profils issus de l’armée sont plébiscités pour leur fiabilité et leur sens des responsabilités ;
La loyauté :
ils ont pour principe de s’investir pleinement dans leurs missions et de mettre à profit leur savoir-faire, au service de leur employeur ;
Le sens de la mission :
ils préparent, planifient et mettent en place des actions ciblées pour réussir leur mission et atteindre leurs objectifs.
Si chacune de nos pépites est dotée de ces valeurs, elles possèdent également leur propre vécu militaire rythmé par des mutations fréquentes et de nombreuses autres qualités, acquises au cours de leurs années de service, qui sont de réelles valeurs ajoutées pour occuper des fonctions comme celle de Manager de transition.
A cette culture militaire s’ajoute le fait que chacun de nos Managers de transition dispose d’une expérience réussie en entreprise sur des fonctions de management et de direction.
Trouver le bon profil avec [Pépite.]
[Pépite.] vous accompagne dans le recrutement de Manager de transition, en vous proposant des profils ciblés, en harmonie avec vos attentes et vos besoins.

Etat d’esprit de nos talents
Nos candidats sont prêts à relever de nouveaux défis et à accompagner votre période de transition avec rigueur et efficacité ;
Leurs compétences et leur savoir-faire uniques les rendent très vite opérationnels, ils sont donc en mesure de prendre en main leur mission dès leur arrivée dans votre structure.

Méthodologie de recrutement
Chaque profil présent dans notre vivier de candidat a été sélectionné avec soin par nos assesseurs expérimentés.


Process de sélection
Etude de cas en ligne : des mises en situation pour déterminer les compétences du talent en matière de mission de management d’équipe, d’encadrement, de stratégie, etc. ;
Entretien en visioconférence : un échange plus approfondi pour en savoir plus sur la personnalité du candidat, ses aspirations, les challenges qu’il souhaite relever à court, moyen et long terme ainsi que la pertinence de son profil pour nos clients.

Profil des assesseurs
en charge du recrutement
Afin de mettre en place un recrutement de Manager de transition de haut vol, nous misons sur des assesseurs à la double expérience : d’anciens managers des armées qui possèdent une solide expérience dans le secteur privé, sur des postes d’encadrement et de direction.
Témoignages
Pour aller plus loin…
Séminaire gratuit “Cadres militaires en reconversion : adaptez votre communication pour réussir en entreprise” – 24 janvier 2023 – Paris
Séminaire “Cadres militaires en reconversion : adaptez votre communication pour réussir en entreprise”
Stages gratuits « Les clés du succès pour décrocher votre prochain job »
Bootcamp à destination des anciens militaires à l'écoute d'opportunités et des militaires en reconversion
Manager de transition : méthodologie et outils nécessaires pour les entreprises
Manager de transition : méthodologie et outils nécessaires pour les entreprises
4 cas d’usage pour lesquels recourir à un manager de transition
4 cas d’usage pour lesquels recourir à un manager de transition
Management de transition : quid des anciens militaires ?
Management de transition : quid des anciens militaires ?
Guide pratique : comment réussir l’intégration d’une nouvelle recrue ?
Téléchargez gratuitement notre guide complet (30 pages) au format .pdf
La vie professionnelle après l’armée : chiffres clés et infographies
Source : Rapport de Juillet 2021 sur “L’emploi des militaires après leur départ des forces armées” du HCECM
Témoignage de Miguel : DRH dans le secteur de la supply chain
Retour d'expérience de Miguel sur le recrutement d'anciens militaires
Foire aux questions
Vous voulez en savoir plus sur le fonctionnement et la méthodologie de recrutement de [Pépite.] pour des postes de Manager de transition ? Voici une foire aux questions regroupant les interrogations les plus souvent formulées auprès de nos équipes.
Quelles sont les conditions de collaboration avec [Pépite.] ?
Chez [Pépite.], nous souhaitons fonctionner en toute transparence avec nos entreprises partenaires et nos consultants : selon la teneur de la mission, le manager de transition proposera un TJM (taux journalier moyen) au client, auquel sera appliqué par [Pépite.] un mark-up de 20% (facturation mensuelle selon le nombre de jours de mission effectués).
Pourquoi choisir [Pépite.] comme cabinet de recrutement ?
Au-delà de la mise en place d’un process de sélection robuste, [Pépite.] s’appuie sur des recruteurs disposant d’une double culture “militaire et entreprise”, s’assurant ainsi de la parfaite adéquation des talents sélectionnés avec les enjeux propres de nos clients.