Le recrutement de
Manager de transition avec [Pépite.]

Votre entreprise fait face à des changements majeurs (démission ou licenciement, absence d’un cadre, …) ou à des évolutions structurelles (restructuration, réorganisation, conquête d’un nouveau marché…) ? Recrutez un manager de transition pour mener des missions d’intérim management, de mentoring au profit d’un jeune manager ou de transformation parmi les nombreux candidats du vivier [Pépite]. Vous y trouverez pour exercer cette fonction des profils dotés de compétences clés telles que :

Définir engagements

La communication et l’écoute

nécessaires pour cibler les points d’action stratégiques en période de transition

Ajuster orienter activité

L’anticipation

identifier les cas non-conformes pour prévoir les besoins et actions à mener face à une évolution soudaine de l’activité

Assurer en permanence
L’adaptabilité

primordiale pour s’adapter au secteur et à la culture de l’entreprise pendant la durée de la mission de management de transition, mais aussi pour adapter ses stratégies d’action en cas d’imprévus

Valider le recrutement

Le leadership

essentiel pour motiver les équipes, mobiliser les troupes pendant la période de transition et rappeler les valeurs, objectifs et ambitions de l’entreprise

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Valeur ajoutée en entreprise des Managers de transitions issus des armées

Le recrutement d’un Manager de transition issu du vivier [Pépite.] vous permet de vous assurer d’un ensemble de valeurs et de qualités intrinsèques aux anciens militaires :

La rigueur :
les profils issus de l’armée sont plébiscités pour leur fiabilité et leur sens des responsabilités ;

La loyauté :
ils ont pour principe de s’investir pleinement dans leurs missions et de mettre à profit leur savoir-faire, au service de leur employeur ;

Le sens de la mission :
ils préparent, planifient et mettent en place des actions ciblées pour réussir leur mission et atteindre leurs objectifs.

Si chacune de nos pépites est dotée de ces valeurs, elles possèdent également leur propre vécu militaire rythmé par des mutations fréquentes et de nombreuses autres qualités, acquises au cours de leurs années de service, qui sont de réelles valeurs ajoutées pour occuper des fonctions comme celle de Manager de transition.

A cette culture militaire s’ajoute le fait que chacun de nos Managers de transition dispose d’une expérience réussie en entreprise sur des fonctions de management et de direction.

Trouver le bon profil avec [Pépite.]

[Pépite.] vous accompagne dans le recrutement de Manager de transition, en vous proposant des profils ciblés, en harmonie avec vos attentes et vos besoins.

Etat d'esprit de nos talents

Etat d’esprit de nos talents

Nos candidats sont prêts à relever de nouveaux défis et à accompagner votre période de transition avec rigueur et efficacité ;

Grâce à leur grande adaptabilité, ils savent s’imprégner rapidement d’un nouveau secteur ;

Leurs compétences et leur savoir-faire uniques les rendent très vite opérationnels, ils sont donc en mesure de prendre en main leur mission dès leur arrivée dans votre structure.

Méthodologie de recrutement

Méthodologie de recrutement

Chaque profil présent dans notre vivier de candidat a été sélectionné avec soin par nos assesseurs expérimentés.

Les méthodologies de recrutement
Process de sélection

Process de sélection

La sélection des candidats qui intègrent le vivier [Pépite.] se fait en trois grandes étapes :
Entretien téléphonique : un premier échange qui permet de cerner la maturité du candidat et de définir son projet d’intégration au monde civil ;

Etude de cas en ligne : des mises en situation pour déterminer les compétences du talent en matière de mission de management d’équipe, d’encadrement, de stratégie, etc. ;

Entretien en visioconférence : un échange plus approfondi pour en savoir plus sur la personnalité du candidat, ses aspirations, les challenges qu’il souhaite relever à court, moyen et long terme ainsi que la pertinence de son profil pour nos clients.

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Profil des assesseurs

Profil des assesseurs
en charge du recrutement

Afin de mettre en place un recrutement de Manager de transition de haut vol, nous misons sur des assesseurs à la double expérience : d’anciens managers des armées qui possèdent une solide expérience dans le secteur privé, sur des postes d’encadrement et de direction.

Témoignages

Julien PILUSONous nous sommes rapprochés de Pépite en recherchant des managers de terrain pour encadrer nos équipes logistiques. La spécificité de ce cabinet qui reclasse d’anciens militaires nous a attirée pour la rigueur et l’école de management de ces derniers. Lors du premier contact, Pépite s’est attardé à cerner précisément notre besoin poste par poste afin de ne proposer que le candidat avec la parfaite adéquation. Cette approche a très bien fonctionné car sur les deux premiers postes que nous leur avons confiés, Pépite ne nous a proposé chaque fois qu’un unique candidat. Candidats qui se sont avérés dans les deux cas être le meilleur parti face à plusieurs autres postulants et qui ne nous ont pas déçu une fois en poste. Pour un début avec Pépite, nous avons donc eu 2 candidats embauchés sur 2 candidats présentés, un 100% de réussite très prometteur pour la suite de notre partenariat

Julien PILUSO, Directeur Régional des Opérations chez Mondial Relay

Kévin PAULLe fait que Pépite source continuellement des candidats est très efficace car une réponse en phase avec notre besoin nous a été apportée en 24h. Le fait que ce cabinet ait une approche qualitative plutôt que quantitative était appréciable car le profil de manager présenté était le bon, ce qui nous a permis de conclure ce recrutement en une semaine. Merci Pépite !

Kevin PAUL, Operations Director chez Dream Yacht Charter

Pour aller plus loin…

Foire aux questions

Vous voulez en savoir plus sur le fonctionnement et la méthodologie de recrutement de [Pépite.] pour des postes de Manager de transition ? Voici une foire aux questions regroupant les interrogations les plus souvent formulées auprès de nos équipes.

Quelles sont les conditions de collaboration avec [Pépite.] ?

Chez [Pépite.], nous souhaitons fonctionner en toute transparence avec nos entreprises partenaires et nos consultants : selon la teneur de la mission, le manager de transition proposera un TJM (taux journalier moyen) au client, auquel sera appliqué par [Pépite.] un mark-up de 20% (facturation mensuelle selon le nombre de jours de mission effectués). 

Pourquoi choisir [Pépite.] comme cabinet de recrutement ?

Au-delà de la mise en place d’un process de sélection robuste, [Pépite.] s’appuie sur des recruteurs disposant d’une double culture “militaire et entreprise”, s’assurant ainsi de la parfaite adéquation des talents sélectionnés avec les enjeux propres de nos clients.