Accompagnez vos équipes avec notre business unit [Pépite Mentors.]
Le cabinet [Pépite.] rassemble un pool de mentors sélectionnés par nos soins, tous anciens cadres des armées disposant d’au moins une expérience validée en entreprise sur des postes de management et/ou de direction. S’appuyant d’une part sur leur connaissance de l’entreprise au travers du succès de leur reconversion dans dans le secteur privé, mais aussi d’un vécu différent lié à leur passé militaire, les mentors [Pépite.] proposent une approche singulière pour l’accompagnement de vos équipes.
Au-delà de la sélection, ces talents sont onboardés à la pratique du mentoring au travers des bonnes pratiques du Process Communication Model pour lequel je suis formateur certifié, mais aussi aux spécificités business des clients auprès desquels nous intervenons et ce, grâce à notre écosystème d’experts métiers (consulting, supply chain, ESN, tech, etc.)
Pascal Lebarbier, Directeur Associé
La variété des profils de notre panel de mentors, nous permet de caster le niveau juste de séniorité afin d’adresser différentes catégories de collaborateurs : jeunes managers, décideurs, dirigeants, “Sales”, etc.
L’intervention de nos mentors s’adapte au rythme de l’entreprise et naturellement, à la bande passante dont disposent les collaborateurs. Généralement, l’approche se fait de façon “MECE” (Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive) autour des 3 momentum suivants : Onboarding sur une nouvelle responsabilité, Suivi régulier mensuel et Points d’étape semestriel individuel ou en équipe.
Découvrez une partie de nos mentors
