Rejoindre le vivier de candidats du cabinet en laissant votre adresse mail ci-dessous (un questionnaire de d\u00e9couverte vous sera envoy\u00e9).<\/p>[\/et_pb_text][wpforms_selector form_id=\u00a0\u00bb144″ show_title=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb show_desc=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/wpforms_selector][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]
Nombreux sont les militaires, et tout particuli\u00e8rement ceux qui ont op\u00e9r\u00e9 sur le terrain (forces sp\u00e9ciales, fusiliers, fantassins, etc.), qui projettent \u00e0 l\u2019issue de leur carri\u00e8re de se tourner vers le secteur de la s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9. Au-del\u00e0 de la distinction entre s\u00fbret\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, les tenants et aboutissants de ce secteur ainsi que ses \u00e9volutions en mati\u00e8re d\u2019emploi m\u00e9ritent d\u2019\u00eatre \u00e9claircis.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|true\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|0px||0px|false|true\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb] Avant tout, la s\u00fbret\u00e9 correspond \u00e0 la protection des biens et des personnes face au risque malveillant, tandis que la s\u00e9curit\u00e9 a trait aux risques accidentels (incendie, inondation, tornade, etc.). Cette distinction s\u00e9mantique \u00e9tablie, il est pertinent d\u2019\u00e9tudier ce secteur d\u2019emploi de mani\u00e8re verticale pour mieux le comprendre. Pour ce faire, la distinction entre les enjeux \u201cop\u00e9rationnels\u201d et ceux li\u00e9s \u00e0 la strat\u00e9gie est fondamentale.<\/span><\/p>\n En mati\u00e8re de strat\u00e9gie, les postes de Directeur\/Responsable S\u00fbret\u00e9\/S\u00e9curit\u00e9 sont situ\u00e9s au sein des directions g\u00e9n\u00e9rales d\u2019entreprises et souvent rattach\u00e9s aux directions des risques, des ressources humaines, HSE ou encore de l\u2019immobilier (tr\u00e8s peu sont directement rattach\u00e9s au directeur g\u00e9n\u00e9ral). De mani\u00e8re simplifi\u00e9e, ces postes consistent \u00e0 d\u00e9finir et \u00e0 d\u00e9ployer des politiques de protection ainsi qu\u2019\u00e0 en contr\u00f4ler la bonne impl\u00e9mentation autour de syst\u00e8mes de management d\u00e9di\u00e9. Ces profils sont aussi sollicit\u00e9s pour apporter leur expertise et un regard ext\u00e9rieur dans l\u2019arbitrage sur des projets sensibles de l\u2019entreprise et ce, pour limiter l\u2019exposition de l\u2019activit\u00e9 au risque d\u2019actes de malveillance (ex. kidnapping, envahissement de site, etc.).<\/span><\/p>\n Pour ce qui est de la partie \u201cop\u00e9rationnelle\u201d, il s\u2019agit de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale de postes positionn\u00e9s sur le terrain et dont l\u2019objectif est de mettre en \u0153uvre les mesures, actions et moyens d\u00e9finis dans la strat\u00e9gie de s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019entreprise. Dans ce contexte, il est important de distinguer les emplois en France (ex. Chef de site, Agent De S\u00e9curit\u00e9, Agent de Protection Rapproch\u00e9e, etc.) et ceux \u00e0 l\u2019\u00e9tranger (Security Manager, Contractor, etc). A noter qu\u2019il existe aussi des postes d\u2019Officier de S\u00e9curit\u00e9 (souvent sur des sites \u00ab classifi\u00e9s \u00bb) assez hybride entre op\u00e9ration et strat\u00e9gie.<\/span><\/p>\n En parall\u00e8le de ces emplois, a pu \u00e9merger un march\u00e9 de conseil (audit, formation, etc.) compos\u00e9 d\u2019ind\u00e9pendants, de cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s ainsi que de cabinets g\u00e9n\u00e9ralistes de toute s\u00e9niorit\u00e9 et p\u00e2tissant d\u2019un manque de normalisation.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb] Comme \u00e9voqu\u00e9 en introduction, on retrouve dans le milieu de la s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9 une part cons\u00e9quente de personnels issus de l\u2019arm\u00e9e, de la gendarmerie, de la police ou encore du corps des sapeurs-pompiers. Ces profils se retrouvent d\u2019ailleurs \u00e0 tous les niveaux de l\u2019organisation, souvent en lien avec le degr\u00e9 de responsabilit\u00e9s qu\u2019ils ont pu occuper dans leur premi\u00e8re carri\u00e8re.<\/span><\/p>\n De par leur domaine d\u2019action, les anciens militaires sont particuli\u00e8rement sensibles aux enjeux li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9fense d\u2019assets en pr\u00e9vision ou en r\u00e9action \u00e0 diff\u00e9rentes menaces. Il y existait par exemple il y a quelques ann\u00e9es la fonction protection\/d\u00e9fense (avec les <\/span>Fusiliers Marins<\/span><\/a> et <\/span>Fusiliers de l\u2019Air<\/span><\/a> par exemple) dont l\u2019objectif \u00e9tait de pr\u00e9server l\u2019int\u00e9grit\u00e9 des installations sensibles des arm\u00e9es. Les modus operandi qui y sont mis en \u0153uvre (proc\u00e9dures, organisation du dispositif et des moyens, actes r\u00e9flexes, etc.) se transposent ais\u00e9ment pour des sites civils mais n\u00e9anmoins sensibles comme les <\/span>Points d\u2019Importance Vitale<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n Que ce soit en France ou \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, la force d\u2019un ancien militaire sera d\u2019avoir su travailler avec des partenaires ext\u00e9rieurs. Il est donc parfaitement dispos\u00e9 \u00e0 assurer, pour le compte d\u2019une entreprise, la liaison avec les parties prenantes locales (forces de l\u2019ordre, secours, h\u00f4pitaux, municipalit\u00e9s, etc.). De part les multiples d\u00e9ploiements en Op\u00e9rations Ext\u00e9rieures, les personnels issus des arm\u00e9es disposent aussi de connaissances sur plusieurs r\u00e9gions du monde, tant sur le contexte s\u00e9curitaire que sur les sp\u00e9cificit\u00e9s culturelles.<\/span><\/p>\n Enfin, bien que la fa\u00e7on de g\u00e9rer la crise dans un contexte \u201cD\u00e9fense\u201d r\u00e9pond \u00e0 des m\u00e9canismes compl\u00e8tement diff\u00e9rents de ceux du domaine de l\u2019entreprise, un ancien militaire saura \u00eatre un atout non-n\u00e9gligeable lors d\u2019une crise impactant l\u2019int\u00e9grit\u00e9 d\u2019un collaborateur ou d\u2019un site. Form\u00e9 \u00e0 agir dans l\u2019urgence sans urgence, un profil issu des arm\u00e9es saura facilement prendre de la hauteur sur les \u00e9v\u00e9nements pour analyser la situation, anticiper les facteurs aggravants et coordonner les actions de chacun et ce dans la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9.<\/span><\/p>\n Les indicateurs semblent plut\u00f4t au vert pour cette piste d\u2019emploi cependant, les choses ne sont en r\u00e9alit\u00e9 pas si simples qu\u2019elles n\u2019y paraissent.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb] En mati\u00e8re de strat\u00e9gie, il faut noter que la vague d\u2019attentats en France en 2015 a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es la cr\u00e9ation de postes de Directeur\/Responsable S\u00fbret\u00e9\/S\u00e9curit\u00e9. Malgr\u00e9 ce contexte favorable, la dynamique reste moindre en comparaison avec nos voisins anglo-saxons. Les d\u00e9partements d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la s\u00fbret\u00e9 et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 peinent \u00e0 se densifier en mati\u00e8re de personnels au sein des directions d\u2019entreprise. Bien que des actions de lobbying soient men\u00e9es par l\u2019<\/span>Agora Des Directeurs de S\u00e9curit\u00e9<\/span><\/a> et le <\/span>Club des Directeurs de S\u00e9curit\u00e9 en Entreprise<\/span><\/a> entre autres (ex. communication en 2020 autour de la cr\u00e9ation de valeur g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par la s\u00fbret\u00e9), peu d\u2019entreprises, hormis les acteurs naturellement expos\u00e9s comme les Op\u00e9rateurs d\u2019Importance Vitale, d\u00e9passent le sch\u00e9ma du Directeur\/Responsable S\u00fbret\u00e9\/S\u00e9curit\u00e9 avec son stagiaire ou son alternant.<\/span><\/p>\n Pour ce qui est de la partie \u201cop\u00e9rationnelle\u201d \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, les chutes du cours du p\u00e9trole de 2008 et 2014 ont \u00e9norm\u00e9ment r\u00e9duit les salaires cons\u00e9quents qui \u00e9taient propos\u00e9s aux Security Managers employ\u00e9s pour superviser la protection de sites d\u2019extraction et autres plateformes en zone sensible. Au-del\u00e0 des difficult\u00e9s \u00e0 voyager, la crise de la Covid-19 a quant \u00e0 elle fortement r\u00e9duit les besoins pour ce type de profil d\u2019o\u00f9 une concurrence encore plus rude (beaucoup d\u2019entreprises n\u2019ayant gard\u00e9 que le strict minimum de collaborateurs sur zone).<\/span><\/p>\n En France, la pand\u00e9mie de la Covid-19 a provoqu\u00e9 une forte baisse d\u2019activit\u00e9 (due par exemple \u00e0 l\u2019annulation de grands \u00e9v\u00e9nements tr\u00e8s consommateurs en ressources) sur un secteur d\u00e9j\u00e0 fragile sur certains aspects pour les collaborateurs. Cette fragilit\u00e9 vient d\u2019une part des faibles marges pratiqu\u00e9es dans le secteur dues \u00e0 une forte culture du \u201cmoins disant\u201d c\u00f4t\u00e9 client, ce qui tire naturellement les r\u00e9mun\u00e9rations vers le bas. D\u2019autre part, les emplois y sont souvent pr\u00e9caires du fait d\u2019une part importante de missions \u201cone shot\u201d o\u00f9 il est demand\u00e9 de \u00ab partir au coup de sifflet \u00bb.<\/span><\/p>\n Enfin, il faut noter qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un secteur qui cherche encore un mod\u00e8le p\u00e9renne, comme en t\u00e9moigne la surabondance d\u2019ind\u00e9pendants (beaucoup d\u2019anciens membres des forces de l\u2019ordre et des arm\u00e9es se sont mis \u00e0 leur compte apr\u00e8s la s\u00e9rie attentats en France ces derni\u00e8res ann\u00e9es) et plusieurs fusions\/acquisitions ces derni\u00e8res ann\u00e9es parmi les grands noms du secteur (<\/span>Risk&Co<\/span><\/a> \u2013 <\/span>Anticip<\/span><\/a>, <\/span>Geos<\/span><\/a> \u2013 <\/span>Adit<\/span><\/a>, <\/span>Seris<\/span><\/a> \u2013 <\/span>Amarante International<\/span><\/a>, <\/span>Prosegur<\/span><\/a> \u2013 <\/span>Fiducial<\/span><\/a>, <\/span>Brink\u2019s<\/span><\/a> \u2013 <\/span>Temis<\/span><\/a>, etc.).<\/span><\/p>\n Bien que ses \u201chard skills\u201d puissent int\u00e9resser les entreprises du s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9, il est donc important pour un militaire en recherche d\u2019emploi de regarder aussi un emploi en s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9 au travers des perspectives qu\u2019il pourra proposer.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb] Il est certain que ce secteur peut \u00eatre rassurant pour un militaire faisant le grand saut vers le monde civil car l\u2019environnement et les rep\u00e8res y sont finalement assez similaires. Cependant, le secteur priv\u00e9 regorge de tr\u00e8s belles opportunit\u00e9s demandeuses des \u201csoft skills militaires\u201d et ce au-del\u00e0 des m\u00e9tiers li\u00e9s \u00e0 la s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9. L\u2019exemple de plusieurs anciens militaires interview\u00e9s sur ce blog ou qui le seront prochainement ne peuvent que le souligner avec d\u2019anciens matelots, sous-officiers et officiers qui sont parvenus \u00e0 faire valoir leurs \u201csoft skills\u201d dans des domaines diff\u00e9rents de leur ancien emploi mais tout aussi int\u00e9ressants et \u00e9panouissants pour eux.<\/span><\/p>\n De par sa formation et surtout son \u00e9tat d\u2019esprit, un ancien militaire dispose d\u2019atouts non-n\u00e9gligeables qu\u2019il pourra apporter en mati\u00e8re d\u2019encadrement d\u2019\u00e9quipe ou encore d\u2019optimisation des organisations (voir \u00e0 ce titre l\u2019<\/span>interview de Sabrina, Responsable RH<\/span><\/a>). Pour celui n\u2019\u00e9tant pas destin\u00e9 \u00e0 des fonctions de management, il est important de garder \u00e0 l\u2019esprit que ses capacit\u00e9s d\u2019apprentissage assez pouss\u00e9es sont une pr\u00e9cieuse qualit\u00e9 qui lui permettront ais\u00e9ment de se hisser techniquement sur un nouveau m\u00e9tier et que son savoir-\u00eatre sera appr\u00e9ci\u00e9 tant pour son manager (le fait de rendre compte est une aide majeure pour la prise de d\u00e9cision) que pour l\u2019entreprise qui l\u2019emploie.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb] Peu importe son grade, tout militaire a rapidement eu \u00e0 encadrer une puis plusieurs recrues et ce d\u00e8s son d\u00e9but de carri\u00e8re. Bien que ses comp\u00e9tences techniques soient parfaitement transposables dans le domaine s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9e, le militaire est avant tout un meneur d\u2019\u00e9quipe sachant s\u2019adapter \u00e0 un nouvel environnement en se donnant les moyens d\u2019\u00eatre \u00e0 niveau et r\u00e9pondre aux attentes de son employeur.<\/span><\/p>\n Il ne faut donc pas h\u00e9siter \u00e0, comme disent les anglo-saxons, \u201cthink out of the box\u201d et \u00e9largir le champ des possibles.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Rejoindre le vivier de candidats du cabinet en laissant votre adresse mail ci-dessous (un questionnaire de d\u00e9couverte vous sera envoy\u00e9).S\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9 : de quels m\u00e9tiers parle-t-on ?<\/h2>\n
Un secteur en phase avec les comp\u00e9tences techniques d\u00e9velopp\u00e9es au sein des arm\u00e9es<\/h2>\n
Un secteur de la s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9 satur\u00e9<\/h2>\n
Le secteur \u00ab s\u00fbret\u00e9\/s\u00e9curit\u00e9 \u00bb est une solution, pas LA solution<\/h2>\n
Conclusion<\/h2>\n