Rejoindre le vivier de candidats du cabinet en laissant votre adresse mail ci-dessous (un questionnaire de d\u00e9couverte vous sera envoy\u00e9).<\/p>[\/et_pb_text][wpforms_selector form_id=\u00a0\u00bb144″ show_title=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb show_desc=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/wpforms_selector][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]
Que ce soit dans les secteurs des services, du transport, de la restauration, de l\u2019entreposage, du BTP, de l\u2019h\u00f4tellerie ou encore de la gestion immobili\u00e8re, les m\u00e9tiers de l\u2019exploitation valorisent les talents <\/span>pragmatiques <\/b>disposant d\u2019un v\u00e9ritable sens <\/span>pratique <\/b>et d\u2019un go\u00fbt prononc\u00e9 pour l\u2019op\u00e9rationnel. Comme en t\u00e9moignent les activit\u00e9s en logistique, le management d\u2019exploitation ne n\u00e9cessite pas fondamentalement d\u2019une expertise technique : les op\u00e9rations quotidiennes requi\u00e8rent avant tout du <\/span>leadership<\/b>, une forte <\/span>adaptabilit\u00e9<\/b> ainsi qu\u2019une bonne <\/span>organisation<\/b>.<\/span><\/p>\n Ainsi, les \u201csoft skills\u201d d\u00e9velopp\u00e9es au sein des arm\u00e9es peuvent faire sens pour des postes de Chefs, Responsables ou Directeurs d\u2019exploitation o\u00f9 la fiabilit\u00e9, l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit et la rigueur sont de mise. Analysons, \u00e0 la lumi\u00e8re d\u2019exp\u00e9riences militaires, les comp\u00e9tences recherch\u00e9es pour ces activit\u00e9s d\u2019exploitation.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|true\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|0px||0px|false|true\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″] Qu\u2019ils rentrent au sein de l\u2019institution en qualit\u00e9 de militaire du rang, de sous-officier ou d\u2019officier, tous les militaires sont amen\u00e9s assez rapidement dans leur carri\u00e8re \u00e0 encadrer du personnel. Un jeune chef d\u2019\u00e9quipe aura <\/span>d\u00e8s 20 ans la responsabilit\u00e9 de jeunes recrues<\/b>. Son action rev\u00eatira pour ses co\u00e9quipiers autant d\u2019importance que celle d\u2019un instructeur pendant les classes et ce, pour assurer leur mont\u00e9e en comp\u00e9tences sur le terrain.<\/span><\/p>\n Afin d\u2019avancer dans un objectif commun, un militaire se doit d\u2019appliquer un <\/span>management de proximit\u00e9 pour comprendre ce qui fait avancer ses troupes<\/b> et maximiser l\u2019engagement de chacun des membres de son \u00e9quipe, de son groupe ou de sa section. En faisant ainsi, le militaire peut plus facilement <\/span>d\u00e9l\u00e9guer et responsabiliser chaque \u00e9chelon<\/b>, faisant tr\u00e8s souvent qu\u2019en op\u00e9ration, la fonction prime sur le grade. Ce sera celui qui sera en d\u00e9but de colonne d\u2019assaut qui d\u00e9cidera de la mani\u00e8re de passer une porte, et le reste de l\u2019\u00e9quipe s\u2019articulera en fonction : c\u2019est en mission que l\u2019on comprend la<\/span> diff\u00e9rence entre \u201cfaire confiance\u201d et \u201cdonner (sa) confiance\u201d<\/b>.<\/span><\/p>\n Les m\u00e9tiers de l\u2019exploitation sont avant tout f\u00e9d\u00e9rateurs : l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de chaque maillon de la cha\u00eene doit \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 car le succ\u00e8s n\u2019est possible que par la r\u00e9ussite de tous. Ainsi, que ce soit pour une livraison, un chantier ou une maintenance, <\/span>chaque m\u00e9tier devra interagir en s\u2019adaptant aux comportements de l\u2019autre<\/b> afin de favoriser une coh\u00e9sion globale et fid\u00e9liser les \u00e9quipes. C\u2019est d\u2019ailleurs pour cela que les objectifs y sont tr\u00e8s souvent individuels ET collectifs.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″] Une op\u00e9ration militaire n\u00e9cessite le d\u00e9ploiement de plusieurs moyens. Prenons l\u2019exemple d\u2019un \u201cassaut mer\u201d qui, comme le montre cette vid\u00e9o <\/span>[Op\u00e9rations Sp\u00e9ciales] Assaut sous haute intensit\u00e9 \u2013 Exercice RH\u00c9A)<\/span><\/i><\/a>, voit <\/span>diff\u00e9rents vecteurs a\u00e9riens et maritimes entrer en action<\/b>. Le succ\u00e8s d\u2019une op\u00e9ration repose pour beaucoup sur le fait que chacune des man\u0153uvres (descente en corde lisse depuis l\u2019h\u00e9licopt\u00e8re, mont\u00e9e sur le navire depuis une embarcation rapide, etc.) soit r\u00e9alis\u00e9e dans le <\/span>bon timing<\/b>. La fa\u00e7on dont les choses sont structur\u00e9es sur le plan op\u00e9rationnel en amont maximisera l\u2019effet de surprise le jour-J.<\/span><\/p>\n Bien que le souci du d\u00e9tail puisse renvoyer une image de complexit\u00e9, une planification militaire est finalement assez simple en mati\u00e8re d\u2019approche. Il s\u2019agit de <\/span>coordonner des personnels compl\u00e9mentaires<\/b> issus de diff\u00e9rentes sp\u00e9cialit\u00e9s et dont chacun aura un <\/span>r\u00f4le bien d\u00e9fini<\/b> (pilotes, commandos, tireurs embarqu\u00e9s, etc.) ainsi que des mat\u00e9riels indispensables \u00e0 la conduite des op\u00e9rations : moyens de transport, mat\u00e9riels d\u2019effraction, \u00e9quipements de protection, etc. \u00c9l\u00e9ment incontournable \u00e0 la planification, le <\/span>briefing <\/b>permettra quant \u00e0 lui \u00e0 ce que chacun comprenne parfaitement ce qu\u2019on attend de lui et dans quel contexte il s\u2019inscrit.<\/span><\/p>\n L\u2019exploitation est un domaine d\u2019activit\u00e9 o\u00f9 le <\/span>respect des d\u00e9lais<\/b> est le nerf de la guerre car des engagements sont \u00e0 respecter vis-\u00e0-vis des clients. Afin d\u2019\u00eatre le plus efficace pour la r\u00e9alisation des missions quotidiennes, le ma\u00eetre-mot est la coordination des moyens mat\u00e9riels (ex. machines, EPI, gerbeurs \u00e9lectriques) et humains et ce, au travers par exemple d\u2019une <\/span>gestion anticip\u00e9e des plannings<\/b> en fonction des pics de charge. A tout niveau, le sens de l\u2019organisation, la rigueur, le suivi des consignes de son N+1 ainsi que l\u2019\u00e9coute de ses \u00e9quipes (lors de la survenance d\u2019un incident impactant toute la cha\u00eene par exemple) sont fondamentaux pour que le bal se d\u00e9roule dans les d\u00e9lais.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″] Avant un d\u00e9ploiement, les unit\u00e9s militaires passent en amont par une phase de mise en condition op\u00e9rationnelle (MECO) visant \u00e0 valider leur aptitude \u00e0 r\u00e9aliser les missions qui leur incomberont. Ces tests de capacit\u00e9 sont r\u00e9alis\u00e9s de telle mani\u00e8re que tous les exercices de simulation sont truff\u00e9s de facteurs aggravants (ex. un bless\u00e9), afin d\u2019<\/span>entra\u00eener les \u00e9quipes \u00e0 \u00eatre les plus r\u00e9actives<\/b> pour trouver des solutions en vue de continuer \u00e0 remplir les objectifs de la mission. L\u2019expression \u201cil ne faut pas confondre vitesse et pr\u00e9cipitation\u201d est tr\u00e8s souvent employ\u00e9e en instruction. Elle y a tout son sens : agir dans l\u2019urgence ne rime pas avec affolement, mais au contraire avec une bonne <\/span>gestion du stress<\/b>.<\/span><\/p>\n Bien qu\u2019un impr\u00e9vu soit en l\u2019esp\u00e8ce, difficile \u00e0 pr\u00e9voir, une des premi\u00e8res mani\u00e8res pour \u00eatre \u00e0 l\u2019aise face \u00e0 cela est de s\u2019y \u201cpr\u00e9parer\u201d. D\u00e8s la phase de planification, les facteurs de risques pouvant mettre \u00e0 mal le succ\u00e8s de la mission, appel\u00e9es \u201c<\/span>cas non-conformes<\/b>\u201d, sont identifi\u00e9s pour pr\u00e9voir de possibles parades. Certains impr\u00e9vus peuvent \u00eatre connus du fait de leur r\u00e9currence (ex. un retard ou une panne). Le second \u00e9l\u00e9ment est la cr\u00e9ativit\u00e9 : en autonomie en haute mer ou en plein d\u00e9sert, il faut en cas de probl\u00e8mes composer avec des ressources limit\u00e9es. Au-del\u00e0 d\u2019y voir des rois du <\/span>syst\u00e8me D,<\/b> il faut analyser cela par le fait que les militaires ne peuvent subir l\u2019impr\u00e9vu, ne serait-ce que pour leur int\u00e9grit\u00e9 physique.<\/span><\/p>\n La lucidit\u00e9 est incontournable dans les m\u00e9tiers de l\u2019exploitation car les probl\u00e8mes y font finalement partie du quotidien : un mat\u00e9riel qui casse, un collaborateur injoignable, etc. Face \u00e0 cela, l\u2019\u00e9quipe d\u2019exploitation se doit d\u2019analyser la situation et d\u2019avoir continuellement une approche \u201c<\/span>problem solving<\/b>\u201d pour trouver et mettre en \u0153uvre des solutions efficaces. Le fait de devoir <\/span>respecter des engagements<\/b> vis-\u00e0-vis de clients (sous peine de p\u00e9nalit\u00e9s financi\u00e8res par exemple) fait que le d\u00e9nominateur commun des personnes performantes dans ces m\u00e9tiers est la proactivit\u00e9 face aux impr\u00e9vus.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″] L\u2019effet de surprise est fondamental pour le succ\u00e8s d\u2019une op\u00e9ration car c\u2019est avec ces quelques secondes d\u2019avance que l\u2019on pourra prendre l\u2019ascendant sur son adversaire. Pour ce faire, les arm\u00e9es sont conditionn\u00e9es dans une forme de <\/span>culture de la performance<\/b> et de recherche permanente d\u2019efficacit\u00e9. Cela passe d\u2019une part par une <\/span>remise en question perp\u00e9tuelle<\/b> de ses modes op\u00e9ratoires (ex. mani\u00e8re avec laquelle rentrer dans une maison \u00e0 investiguer), le conditionnement des \u00e9quipements (ex. choix du mat\u00e9riel devant \u00eatre directement accessible dans un v\u00e9hicule) mais aussi sur ses propres capacit\u00e9s (suis-je toujours au niveau pour que mes camarades me donnent leur confiance ?).<\/span><\/p>\n Cette culture repose d\u2019autre part sur le \u201c<\/span>retour d\u2019exp\u00e9rience<\/b>\u201d. Pour toutes sp\u00e9cialit\u00e9s, chacune des actions est r\u00e9p\u00e9t\u00e9e et r\u00e9p\u00e9t\u00e9e (\u201cdrill\u00e9e\u201d) en entra\u00eenement afin que cela devienne un r\u00e9flexe le jour-J. Chaque occurrence, qu\u2019elle soit en simulation ou dans un contexte op\u00e9rationnel, est syst\u00e9matiquement ponctu\u00e9e par une r\u00e9union de l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9quipe pour revenir sur ce qui a fonctionn\u00e9, mais surtout sur ce qui peut \u00eatre optimis\u00e9 pour que la m\u00e9thode soit la fois d\u2019apr\u00e8s encore plus efficace.<\/span><\/p>\n Les op\u00e9rations dans les m\u00e9tiers de l\u2019exploitation sont finalement souvent r\u00e9currentes : pic de charge des f\u00eates de No\u00ebl dans la logistique, montage d\u2019une sc\u00e8ne dans le cadre d\u2019un \u00e9v\u00e9nement, etc. Dans ce contexte, l\u2019approche empirique est particuli\u00e8rement pr\u00e9sente dans les actions quotidiennes : en cas de probl\u00e8me, une piste de solution est test\u00e9e puis selon les bienfaits apport\u00e9s, elle est abandonn\u00e9e, retenue ou r\u00e9ajust\u00e9e pour la suite. Par le biais de <\/span>d\u00e9briefings <\/b>entre autres, l\u2019objectif est d\u2019analyser continuellement les forces et les faiblesses d\u2019un centre de profits pour mettre en \u0153uvre les <\/span>actions correctives<\/b> n\u00e9cessaires et veiller \u00e0 la <\/span>rentabilit\u00e9 des op\u00e9rations<\/b>.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″] Bien que fictif, le film \u201cLe Chant du Loup\u201d est parlant pour comprendre la n\u00e9cessit\u00e9 au sein de la Marine Nationale de suivre des proc\u00e9dures lorsque l\u2019on agit au sein d\u2019un dispositif. Les process d\u00e9finissent comment chacune des entit\u00e9s d\u2019un navire (artilleurs, man\u0153uvriers, etc.) ou d\u2019un groupe a\u00e9ronaval va pouvoir et devoir \u0153uvrer. Ainsi <\/span>chaque m\u00e9tier suit scrupuleusement les consignes<\/b> car il suffit qu\u2019un seul \u00e9l\u00e9ment sorte du cadre pour mettre \u00e0 mal l\u2019organisation globale.<\/span><\/p>\n Ces proc\u00e9dures sont bien entendu \u00e9prouv\u00e9es en amont (ex. lors des MECO) pour s\u2019assurer de leur efficacit\u00e9 et en particulier pour la <\/span>s\u00e9curit\u00e9 des personnels<\/b>. Deux des premiers fondamentaux qu\u2019apprennent les jeunes recrues arrivant dans une unit\u00e9 combattante sont la notion de r\u00e8gles d\u2019engagement et les 4 r\u00e8gles de s\u00e9curit\u00e9 au tir (voir dernier paragraphe de ce <\/span>lien<\/span><\/a>). Les militaires interviennent dans une r\u00e9glementation juridique donn\u00e9e et visent \u00e0 toujours agir en s\u00e9curit\u00e9 pour eux mais aussi pour les autres.<\/span><\/p>\n Les activit\u00e9s d\u2019exploitation, comme la gestion d\u2019entrep\u00f4ts, voient diff\u00e9rents m\u00e9tiers s\u2019articuler les uns avec les autres (caristes, manutentionnaires, etc.) et dont chacun pr\u00e9sentent des risques. Le respect des r\u00e8gles en vigueur (comme les zones d\u2019acc\u00e8s pi\u00e9ton ainsi que des proc\u00e9dures limitant le p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019action de chacun, sont indispensables pour que <\/span>l\u2019ensemble du dispositif interagisse en toute harmonie<\/b>.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″] Il serait malvenu de faire des g\u00e9n\u00e9ralit\u00e9s sur les militaires. Pour autant, l\u2019arm\u00e9e permet \u00e0 ceux passant un s\u00e9jour plus ou moins long en son sein de d\u00e9velopper un socle commun de comp\u00e9tences et de mani\u00e8re de proc\u00e9der.<\/span><\/p>\n Dans un contexte business tendu o\u00f9 <\/span>les soft skills prennent un poids parfois plus important que les \u00e9tudes<\/b>,. En effet, les notions de rentabilit\u00e9 ou encore de droit du travail peuvent \u00eatre apprises sur au fil de l\u2019eau : la connaissance technique s\u2019acquiert tandis que le savoir-\u00eatre (<\/span>anticipation<\/b>, <\/span>coordination<\/b>, etc.) est quant \u00e0 lui, ancr\u00e9 dans la personnalit\u00e9 de chacun.<\/span><\/p>\n Un profil adorant \u00eatre sur le terrain, sachant effectuer un <\/span>reporting \u201cbottom-up\u201d <\/b>(rendre compte en somme), communiquant pour valoriser ses \u00e9quipiers et pensant son activit\u00e9 au travers du \u201cgroupe\u201d, pourra \u00eatre un appui fort pour une soci\u00e9t\u00e9 d\u2019exploitation.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Rejoindre le vivier de candidats du cabinet en laissant votre adresse mail ci-dessous (un questionnaire de d\u00e9couverte vous sera envoy\u00e9).Esprit d\u2019\u00e9quipage<\/h2>\n
Planification<\/h2>\n
Gestion des impr\u00e9vus<\/h2>\n
Am\u00e9lioration continue<\/h2>\n
Respect des proc\u00e9dures et s\u00e9curit\u00e9<\/h2>\n
Conclusion<\/h2>\n