{"id":382,"date":"2023-09-17T13:23:45","date_gmt":"2023-09-17T11:23:45","guid":{"rendered":"https:\/\/pepite.work\/bondenavant\/?p=382"},"modified":"2023-09-22T19:44:22","modified_gmt":"2023-09-22T17:44:22","slug":"anais-rh-dans-la-grande-distribution","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pepite.work\/bondenavant\/anais-rh-dans-la-grande-distribution\/","title":{"rendered":"Ana\u00efs, Responsable Ressources Humaines dans le secteur de la grande distribution"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px|0px|10px|0px|true|true\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb2_5,3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bbRGBA(255,255,255,0)\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|25px|25px|25px|25px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#134f5c\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb25px|25px||25px|false|true\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|15px|15px|15px|15px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]
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Rejoignez le vivier de candidats du cabinet de recrutement [P\u00e9pite.] en laissant votre adresse mail ci-dessous (un questionnaire de d\u00e9couverte vous sera envoy\u00e9, pensez \u00e0 regarder vos spams).<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Dans cet article, Ana\u00efs partage son retour d’exp\u00e9rience en mati\u00e8re de recrutement d’anciens militaires dont elle retire ces 3 enseignements :<\/p>\n

    \n
  • Tous les matins, les \u00e9quipes commencent leur journ\u00e9e par un briefing. On a beau dire tout ce que l\u2019on veut mais cela donne le ton de la journ\u00e9e. Lorsque les informations sont donn\u00e9es avec une clart\u00e9 dans la voix et de la conviction, cela fait la diff\u00e9rence.<\/em><\/li>\n
  • La notion de solidarit\u00e9 que les militaires peuvent avoir connu ne sera peut-\u00eatre pas au m\u00eame niveau dans une entreprise priv\u00e9e. Ce qui est ressorti avec les profils militaires est relativement similaire \u00e0 ce qu\u2019il se passe avec les profils de l\u2019a\u00e9ronautique, qui ont connu un environnement extr\u00eamement propre, tr\u00e8s port\u00e9 sur les normes et la qualit\u00e9<\/em><\/li>\n
  • Je me permets d\u2019alerter sur le fait que lorsqu\u2019un profil tombe dans une structure moins organis\u00e9e (avec sans doute moins de moyen), cela peut \u00eatre plus compliqu\u00e9 pour des profils ayant beaucoup de rigueur car ils ne comprennent par exemple pas pourquoi la direction laisse des entrep\u00f4ts en bataille.<\/em><\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|true\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|0px||0px|false|true\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]

    Avez-vous des liens particuliers avec les arm\u00e9es ?<\/h2>\n

    Pas du tout, hormis le fait d\u2019avoir un p\u00e8re qui a fait toute son \u00e9cole de m\u00e9decine au sein de l\u2019arm\u00e9e. Mais il m\u2019est arriv\u00e9 soit de recruter, soit d\u2019animer des collaborateurs qui avaient eu une belle carri\u00e8re militaire. Cela a toujours \u00e9t\u00e9 une r\u00e9ussite et avec du recul, j\u2019ai eu la possibilit\u00e9 de voir ce qui fonctionne bien par rapport \u00e0 la logistique, mais aussi d\u2019identifier les \u00e9l\u00e9ments \u00e0 travailler pour ajuster les choses.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]

    Qu\u2019est-ce qui a fait que vous ayez recrut\u00e9 d\u2019anciens militaires ?<\/h2>\n

    C\u2019est une co\u00efncidence. Je me rappelle avoir re\u00e7u un ou deux profils lorsque j\u2019\u00e9tais en cabinet de recrutement, et mon directeur m\u2019avait d\u2019ailleurs dit qu\u2019il adorait les anciens militaires. Sans tomber dans le clich\u00e9, je retrouvais une forme de rigueur avec des candidats toujours \u00e0 l\u2019heure, qui ne faisaient pas faux bond aux entretiens et qui \u00e9taient tr\u00e8s attentifs \u00e0 la structure ainsi qu\u2019\u00e0 la hi\u00e9rarchie en entreprise. A l\u2019\u00e9poque, j\u2019avais d\u00fb placer un ou deux profils qui avaient fait une formation dans le secteur informatique et cela s\u2019est tr\u00e8s bien pass\u00e9 pour eux.<\/span><\/p>\n

    J\u2019ai pu aussi avoir ce type de profil chez U Logistique pour des postes de pr\u00e9parateur de commandes et \u00e9galement un manager qui avait pass\u00e9 au moins 25 ans \u00e0 l\u2019arm\u00e9e. J\u2019ai pu avec lui voir comment cela pouvait se passer en mati\u00e8re d\u2019animation de collaborateurs, tant sur les points forts que sur les points faibles. Comme toujours, cela s\u2019est fait avec beaucoup d\u2019ouverture d\u2019esprit dans l\u2019id\u00e9e que cette exp\u00e9rience de vie pouvait \u00eatre int\u00e9ressante en logistique ou d\u2019autres secteurs.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]

    Comment s\u2019est pass\u00e9e l\u2019int\u00e9gration de ces profils ?<\/h2>\n

    D\u00e8s l\u2019entretien, je fais en sorte de faire une visite pouss\u00e9e du site pour laisser le temps de s\u2019impr\u00e9gner de l\u2019atmosph\u00e8re et de d\u00e9couvrir le comportement des collaborateurs. L\u2019int\u00e9gration se passe donc assez simplement car l\u2019environnement est plut\u00f4t facile \u00e0 cerner en mati\u00e8re d\u2019organisation. Le m\u00e9tier d\u2019U Logistique dispose aussi d\u2019une logique de qualit\u00e9 et de performance faisant que cela fonctionne souvent tout de suite m\u00eame pour quelqu\u2019un qui n\u2019a jamais vu un entrep\u00f4t logistique.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Cependant, je me permets d\u2019alerter sur le fait que lorsqu\u2019un profil tombe dans une structure logistique moins organis\u00e9e (avec sans doute moins de moyen), cela peut \u00eatre plus compliqu\u00e9 pour des profils ayant beaucoup de rigueur car ils ne comprennent par exemple pas pourquoi la direction laisse des entrep\u00f4ts en bataille. J\u2019ai le souvenir de personnes m\u2019ayant dit avoir pass\u00e9 des entretiens avec d\u2019autres structures logistiques et avec lesquelles elles n\u2019avaient pas accroch\u00e9 du fait que l\u2019entrep\u00f4t \u00e9tait d\u2019une certaine mani\u00e8re laiss\u00e9 \u00e0 l\u2019abandon. Ils ne s\u2019y \u00e9taient pas forc\u00e9ment retrouv\u00e9 en termes de valeur.\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n

    On peut avoir tendance \u00e0 penser qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un m\u00e9tier tr\u00e8s solitaire mais ce n\u2019est pas le cas<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    Un autre point d\u2019alerte est que la notion d\u2019\u00e9quipe est tr\u00e8s forte dans la logistique. Bien que les employ\u00e9s travaillent avec une vocale (il leur est confi\u00e9 un smartphone avec des \u00e9couteurs qui leur permettent d\u2019\u00eatre guid\u00e9s dans les all\u00e9es pour les commandes). On peut avoir tendance \u00e0 penser qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un m\u00e9tier tr\u00e8s solitaire mais ce n\u2019est pas le cas. Certes les employ\u00e9s sont sur un chariot de manutention avec leur vocale mais le travail ne se fait jamais tout seul car il s\u2019agit d\u2019un environnement avec beaucoup d\u2019autres personnes : si le produit est d\u00e9pos\u00e9 \u00ab \u00e0 l\u2019arrache \u00bb, la personne qui passera apr\u00e8s ne va pas forc\u00e9ment appr\u00e9cier.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Les managers insistent donc beaucoup sur le fait de faire son travail correctement et de penser \u00e0 ses coll\u00e8gues. Bien entendu, la notion de solidarit\u00e9 que les militaires peuvent avoir connu ne sera peut-\u00eatre pas au m\u00eame niveau dans une entreprise priv\u00e9e et dans la logistique. Ce qui est ressorti avec les profils militaires est relativement similaire \u00e0 ce qu\u2019il se passe avec les profils de l\u2019a\u00e9ronautique, qui ont connu un environnement extr\u00eamement propre, tr\u00e8s port\u00e9 sur les normes et la qualit\u00e9. Lorsqu\u2019ils arrivent chez nous, ils retrouvent sur le papier cet \u00e9tat d\u2019esprit mais je t\u00e2che de les pr\u00e9venir en toute transparence sur le fait qu\u2019ils n\u2019auront pas fondamentalement le m\u00eame niveau de rigueur que durant leurs exp\u00e9riences pass\u00e9es. C\u2019est une question de communication et les militaires vont pouvoir transmettre par exemple \u00e0 des jeunes leur go\u00fbt pour la rigueur et la qualit\u00e9.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]

    Quelles difficult\u00e9s ce manager issu des arm\u00e9es a pu rencontrer dans cette seconde carri\u00e8re ?<\/h2>\n

    Pour ce qui est des difficult\u00e9s, il avait par exemple l\u2019\u0153il pour rep\u00e9rer les d\u00e9fauts de qualit\u00e9 ou si quelqu\u2019un partait en vrille, mais la mani\u00e8re de le dire \u00e9tait \u00e0 travailler. Cela pouvait fonctionner avec les anciens, moins par contre avec les \u00e9tudiants et la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration.\u00a0<\/span><\/p>\n

    Il y avait besoin qu\u2019il explique aux jeunes sinon, ils ne faisaient pas la t\u00e2che : toujours donner du sens. Il faut \u00eatre vigilant sur le fait d\u2019accepter qu\u2019on anime une \u00e9quipe dans laquelle il y aura des profils tr\u00e8s \u00ab corporate \u00bb et d\u2019autres qui viennent parce qu\u2019il faut gagner sa vie et qui n\u2019ont aucune passion pour U Logistique. Il faut aussi noter que ces profils sont moins \u00e0 l\u2019aise lorsqu\u2019une personne vient avec des probl\u00e8mes personnels, ce \u00e0 quoi ils peuvent r\u00e9pondre \u00ab il faut faire avec \u00bb. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, cela permet de ma\u00eetriser le probl\u00e8me mais il s\u2019agit parfois de bombe \u00e0 retardement. Il est donc n\u00e9cessaire de laisser un peu de place \u00e0 la partie \u00ab perso \u00bb.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb url_new_window=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]

    Au contraire, quelles facilit\u00e9s ce manager issu des arm\u00e9es a pu rencontrer dans cette seconde carri\u00e8re ?<\/h2>\n

    Il a laiss\u00e9 des traces dans son int\u00e9gration dans l\u2019\u00e9quipe. Il n\u2019est pas arriv\u00e9 manager mais il est rapidement pass\u00e9 manager chez U Logistique, de par son charisme entre autres. Ce n\u2019est pas qu\u2019une histoire de personne car je pense que cela est travaill\u00e9 \u00e0 l\u2019arm\u00e9e. Il s\u2019agissait aussi d\u2019une personne sur qui l\u2019on pouvait compter et toujours disponible pour un coup de main ou tout simplement renseigner.\u00a0<\/span><\/p>\n

    C\u2019est quelqu\u2019un qui a beaucoup boug\u00e9 dans sa carri\u00e8re militaire et qui \u00e9tait donc habitu\u00e9 \u00e0 faire sa place en arrivant dans une nouvelle \u00e9quipe. Cela para\u00eet tout b\u00eate mais l\u2019esprit de camaraderie est chez nous tr\u00e8s important et ce profil a marqu\u00e9, m\u00eame lors de s\u00e9minaire o\u00f9 il a toujours cherch\u00e9 \u00e0 participer, en ne se mettant jamais en retrait.<\/span><\/p>\n

    \n

    Lorsque les informations sont donn\u00e9es avec clart\u00e9 cela fait la diff\u00e9rence<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

    Tous les matins, les \u00e9quipes de logistique commencent leur journ\u00e9e par un briefing. On a beau dire tout ce que l\u2019on veut mais cela donne le ton de la journ\u00e9e. Lorsque les informations sont donn\u00e9es avec une clart\u00e9 dans la voix et de la conviction, cela fait la diff\u00e9rence ! Il s\u2019av\u00e8re que ce profil \u00e9tait tr\u00e8s fort pour cela et encore une fois, ce n\u2019est pas qu\u2019une question de temp\u00e9rament car je pense que c\u2019est une chose qu\u2019il a travaill\u00e9 durant sa carri\u00e8re militaire.<\/span><\/p>\n

    Il a aussi chez nous la notion de \u00ab passer la journ\u00e9e \u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire des jours o\u00f9 l\u2019on n\u2019avait pas du tout pr\u00e9vu ce niveau de colis \u00e0 pr\u00e9parer mais il faut que le magasin soit livr\u00e9. On avait en face quelqu\u2019un qui ne serait jamais parti si la journ\u00e9e n\u2019\u00e9tait pas finie, sans m\u00eame avoir besoin de lui dire car c\u2019\u00e9tait \u00e9vident pour lui. Lorsque je lui donnais par exemple une deadline pour r\u00e9aliser ses entretiens annuels, c\u2019\u00e9tait fait dans les temps.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]

    Selon vous, quels seraient les points de vigilance pour un manager lorsqu\u2019il va int\u00e9grer un militaire dans son \u00e9quipe ?<\/h2>\n

    Il faut \u00eatre attentif \u00e0 entretenir une relation de transparence et de franchise. Le n+1 ne peut pas passer par mille chemins mais doit dire les choses comme elles sont. D\u00e8s le moment de l\u2019int\u00e9gration, il est aussi important de donner les cl\u00e9s pour avoir un cadre r\u00e9el et bien expliquer ce qu\u2019on attend du manager pour qu\u2019il puisse composer dans cet environnement.<\/span><\/p>\n

    Il est aussi fondamental de cr\u00e9er un climat favorable pour que ce collaborateur issu des arm\u00e9es puisse \u00e9ventuellement exprimer sa frustration, chose qu\u2019il n\u2019a peut-\u00eatre pas eu l\u2019occasion de faire dans sa carri\u00e8re. Le fait que le n+1 cr\u00e9e un climat de confiance est n\u00e9cessaire pour permettre \u00e0 la recrue de dire \u00ab c\u2019est un peu dur pour moi \u00bb ou qu\u2019il est chamboul\u00e9 par la nouveaut\u00e9.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]

    Qu\u2019est-ce que le c\u00f4t\u00e9 militaire a pu apporter au sein de votre organisation ?<\/h2>\n

    Je pense que cela nous a aid\u00e9 \u00e0 garder le cap de la qualit\u00e9. Il y a toujours la volont\u00e9 de remplir l\u2019objectif (qui est \u00e0 la journ\u00e9e chez nous), en mettant les bonnes ressources au bon endroit. Ok on livre les colis, mais on ne livre pas des palettes qui vont tomber lorsque le client va ouvrir le camion !<\/span><\/p>\n

    Que ce soit un pr\u00e9parateur ou un manager, il va regarder son environnement et ne pas se focaliser uniquement sur sa t\u00e2che. S\u2019il voit \u00e0 c\u00f4t\u00e9 quelqu\u2019un en difficult\u00e9, il va spontan\u00e9ment intervenir.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Rejoignez le vivier de candidats du cabinet de recrutement [P\u00e9pite.] en laissant votre adresse mail ci-dessous (un questionnaire de d\u00e9couverte vous sera envoy\u00e9, pensez \u00e0 regarder vos spams).

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