\nApr\u00e8s de nouvelles missions de protection, je me rends compte que l\u2019intervention me pla\u00eet de plus en plus<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n
De retour en France au sein du Peloton d\u2019Intervention de la Garde R\u00e9publicaine, une mission de longue dur\u00e9e \u00e0 l\u2019Ambassade de France d\u2019Alger m\u2019est propos\u00e9e : mon souhait de fonder un foyer face \u00e0 la perspective de passer 3 ans en Alg\u00e9rie m\u2019ont fait d\u00e9cliner l\u2019offre. Apr\u00e8s de nouvelles missions de protection dont celle de l\u2019\u00e9quipe d\u2019Angleterre de Rugby lors de la coupe du monde 2007, je me rends compte que l\u2019intervention me pla\u00eet de plus en plus. Je d\u00e9cide alors de m\u2019entourer des meilleurs en tir, muay tha\u00ef, musculation, course \u00e0 pied etc. afin de tenter d\u2019int\u00e9grer le GIGN.<\/span><\/p>\nLes s\u00e9lections \u00e0 Satory se passent plut\u00f4t bien jusqu\u2019\u00e0 une luxation du bras lors d\u2019une \u00e9preuve de nuit. Apr\u00e8s que le m\u00e9decin m\u2019ait remis le bras et d\u00e9livr\u00e9 des m\u00e9dicaments pour que la douleur soit supportable, je d\u00e9cide de continuer. J\u2019arrive \u00e0 passer les \u00e9preuves de la piscine, du parcours du combattant et du mur d\u2019escalade mais c\u2019est lors de la mont\u00e9e d\u2019une goutti\u00e8re de 25 m\u00e8tres que mon bras me l\u00e2che : \u00e9chec. Je me retrouve \u00e0 rentrer avec mon bras en \u00e9charpe sans GIGN. Ce fut une blessure psychologique qui \u00e9tait plus importante que la blessure physique car je m\u2019\u00e9tais \u00e9norm\u00e9ment pr\u00e9par\u00e9 et ce pendant plusieurs mois.<\/span><\/p>\nN\u2019\u00e9tant pas grad\u00e9, mon \u00e2ge a fait que j\u2019ai d\u00fb \u00e0 cette p\u00e9riode quitter la Garde R\u00e9publicaine. Je d\u00e9cide donc de rejoindre un PSIG qui bouge, celui de Roissy-en-France : si cela me pla\u00eet, je reste, sinon je repasse les tests GIGN. Le secteur du Val d\u2019Oise, avec toute sa faune et sa flore, a fait que cela fut tr\u00e8s int\u00e9ressant. En plus d\u2019\u00eatre au PSIG, je suis le moniteur de sport du \u201cGroupement Val d\u2019Oise\u201d ce qui fait que j\u2019ai en gestion la formation et les tests sportifs de tous les gendarmes du d\u00e9partement.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Pourquoi et quand as-tu quitt\u00e9 l\u2019institution ?<\/h2>\n
A cette \u00e9poque, il s\u2019av\u00e8re que mon petit fr\u00e8re s\u2019est expatri\u00e9 aux Etats-Unis et je me dis qu\u2019une telle aventure doit \u00eatre g\u00e9niale. C\u2019est alors qu\u2019en d\u00e9cembre 2012, mon ami Ludo (celui qui m\u2019avait sorti la t\u00eate de l\u2019eau quelques ann\u00e9es auparavant) me propose de lancer une affaire \u00e0 Mexico City, o\u00f9 il vit \u00e0 pr\u00e9sent. Banco, je d\u00e9cide de prendre ma retraite en 2013 avant l\u2019\u00e9ch\u00e9ance pour la toucher dans sa globalit\u00e9.<\/span><\/p>\nQuelques jours apr\u00e8s avoir termin\u00e9 de vendre tout ce que nous poss\u00e9dions, mon ex-femme m\u2019avertit d\u2019un probl\u00e8me : sa fille lui a dit qu\u2019elle souhaitait se suicider si jamais nous partions. Je d\u00e9cide alors de tout arr\u00eater. Suite \u00e0 cela, mon ex-femme propose deux conditions au d\u00e9part : qu\u2019elle puisse rentrer avec sa fille \u00e0 chaque vacances et que nos fils rentrent une fois par an. Je n\u2019\u00e9tais pas forc\u00e9ment pour que le fruit de mon travail soit d\u00e9pens\u00e9 chez Air France. Avec le recul, je me rends compte que j\u2019\u00e9tais tellement concentr\u00e9 sur ce projet que j\u2019\u00e9tais certain que mon ex-femme avait la m\u00eame envie, ce qui fut un des facteurs de cet \u00e9chec. Nous nous sommes alors retrouv\u00e9s \u00e0 vivre chez mes ex-beaux parents : je devais rebondir et trouver un emploi.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Qu\u2019as-tu fait sur le plan professionnel depuis ta sortie des Arm\u00e9es ?<\/h2>\n
Je me suis pos\u00e9 pour prendre de la hauteur sur mes qualifications, mes comp\u00e9tences, mes \u00e9tudes et ce par quoi j\u2019\u00e9tais attir\u00e9. En glanant des conseils sur internet, j\u2019ai alors fait plusieurs CV : un d\u00e9di\u00e9 au secteur de la s\u00e9curit\u00e9, un pour \u00eatre coach dans une salle de sport et un pour \u00eatre commercial. Peu de temps apr\u00e8s mes premi\u00e8res candidatures, une entreprise d\u2019Albi me propose un poste de technico-commercial et un salaire de 2000 \u20ac bruts. Au pied du mur et pr\u00eat \u00e0 toucher un SMIC pour balayer dans la rue, j\u2019ai accept\u00e9 cette proposition que j\u2019ai d\u2019une certaine mani\u00e8re subie car je n\u2019avais pas le choix.<\/span><\/p>\nIl s\u2019agissait d\u2019une entreprise qui r\u00e9pare et reconditionne des bennes \u00e0 ordures m\u00e9nag\u00e8res. J\u2019ai appris le m\u00e9tier en autodidacte tout en capitalisant sur mes erreurs. C\u2019\u00e9tait en 2013 et en y repensant aujourd\u2019hui, je m\u2019aper\u00e7ois que j\u2019\u00e9tais tr\u00e8s mauvais ! J\u2019arrivais en r\u00e9citant mon argumentaire commercial, je n\u2019\u00e9tais absolument pas centr\u00e9 sur ce dont le client avait besoin. Totalement l\u2019inverse de ce qu\u2019il faut faire dans le commerce. Avec le recul, un sas de d\u00e9compression entre l\u2019arm\u00e9e et le monde civil m\u2019aurait \u00e9t\u00e9 utile car ce fut un v\u00e9ritable choc des cultures.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Apr\u00e8s ces ann\u00e9es dans le monde civil, en quoi selon toi le monde de l\u2019entreprise diff\u00e8re des arm\u00e9es ?<\/h2>\n
Les militaires sont tr\u00e8s format\u00e9s et encadr\u00e9s, il s\u2019agit d\u2019un r\u00e9el management d\u2019accompagnement. Chacun dispose d\u2019un parrain dans les arm\u00e9es et les grad\u00e9s sont, durant les formations, continuellement sur le dos des militaires : on ne te l\u00e2che pas jusqu\u2019\u00e0 ce que tu saches. En entreprise, un manager va bien entendu chercher \u00e0 faire grandir ses \u00e9quipes sans pour autant les \u201csuivre \u00e0 la culotte\u201d.<\/span><\/p>\nLa mentalit\u00e9 et la notion de respect de la hi\u00e9rarchie sont aussi diff\u00e9rentes en entreprise et au sein des arm\u00e9es. Il a manqu\u00e9 le fait qu\u2019on m\u2019explique comment fonctionnait le monde civil. Durant mes d\u00e9buts en entreprises, j\u2019ai pu voir de nombreuses fois des coll\u00e8gues qui se rebellaient et arguaient en r\u00e9union \u00ab \u00e7a c\u2019est nul\u201d, \u201cce n\u2019est pas bien\u201d, \u201con n\u2019est pas d\u2019accord\u201d ou encore \u201con ne veut pas \u00bb. Il m\u2019arrivait alors de leur dire \u00ab si vous n\u2019\u00eates pas content, la porte est ouverte, arr\u00eatez de brailler pour tout \u00bb.<\/span><\/p>\n\nAvec un peu plus de recul dans le monde de l\u2019entreprise, je pense que je me suis adapt\u00e9 et que je ne suis plus comme celui qui disait cela 6 ans auparavant !<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n
Nous sommes dans une entreprise o\u00f9 les dirigeants ne sont pas des philanthropes, nous avons des objectifs \u00e0 atteindre et l\u2019on nous indique le chemin \u00e0 suivre pour les atteindre, il faut le faire, c\u2019est tout. Avec un peu plus de recul dans le monde de l\u2019entreprise, je pense que je me suis adapt\u00e9 et que je ne suis plus comme celui qui disait cela 6 ans auparavant ! Je reste pour autant profond\u00e9ment respectueux des directives et de la hi\u00e9rarchie.<\/span><\/p>\nUne des diff\u00e9rences entre arm\u00e9e et entreprise r\u00e9side dans les \u00e9valuations de fin d\u2019ann\u00e9e. Un militaire va, lors des notations annuelles, aborder les points n\u00e9gatifs de ses subalternes tandis qu\u2019en entreprise, un manager va travailler sur les axes d\u2019am\u00e9lioration durant les bilans annuels. La s\u00e9mantique n\u2019est pas du tout la m\u00eame et cela a une importance dans la fa\u00e7on de se valoriser.<\/span><\/p>\nPsychologiquement, il faut dire \u00e0 chaque militaire qui va quitter l\u2019institution que c\u2019est une p\u00e9pite. Tous les militaires qui partent et se reconvertissent ne vont pas forc\u00e9ment devenir de super commerciaux mais tous ont la possibilit\u00e9 de devenir d\u2019excellents collaborateurs dans le domaine qu\u2019ils vont choisir. Nous ne sommes pas des sous-civils parce qu\u2019on a \u00e9t\u00e9 militaire. Travailler sur la consid\u00e9ration et l\u2019image de soi en quittant l\u2019institution est donc important.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Qu\u2019est ce qui t\u2019a le plus manqu\u00e9 les premiers temps lorsque tu es arriv\u00e9e dans le monde civil ?<\/h2>\n
Encore une fois, ce sont les codes de l\u2019entreprise qui m\u2019ont au d\u00e9but beaucoup manqu\u00e9. Je me rappelle par exemple de mes toutes premi\u00e8res pr\u00e9sentations sur Powerpoint o\u00f9, en bon ancien militaire, j\u2019ins\u00e9rais des animations partout avec des couleurs plus que prononc\u00e9es. Avec l\u2019exp\u00e9rience, j\u2019ai au final compris qu\u2019une pr\u00e9sentation, cela devait \u00eatre au maximum 7-8 slides, et pour chacun d\u2019entre eux pas plus de 5 informations sous forme de bullet-points. J\u2019aurais ador\u00e9 \u00e0 mes d\u00e9buts en entreprise qu\u2019on me dise ce qu\u2019est une bonne pr\u00e9sentation Powerpoint.<\/span><\/p>\nUn des codes que j\u2019aurais aussi aim\u00e9 comprendre plus t\u00f4t est la notion de hi\u00e9rarchie horizontale. Le syst\u00e8me de grades et une certaine forme de paternalisme font qu\u2019il y a beaucoup de personnes que tu n\u2019oses solliciter dans les arm\u00e9es. Le monde de l\u2019entreprise, dans lequel on ne porte plus de cravate, est r\u00e9solument diff\u00e9rent ! Tout le monde se tutoie sans pour autant ne pas respecter le statut de l\u2019autre et surtout, il faut tr\u00e8s souvent aller pousser la porte d\u2019un bureau qui n\u2019est pas celui au-dessus du tien pour avancer. Les valeurs de respect peuvent \u00eatre une force mais aussi un frein pour des militaires qui n\u2019oseraient pas, restant parfois dans l\u2019ancrage profond du : \u00ab \u00e7a je ne peux pas car je ne suis que \u2026 \u00bb.<\/span><\/p>\nM\u00eame apr\u00e8s toutes ces ann\u00e9es en entreprise, je ne suis pas compl\u00e8tement sortie de cela et je pense qu\u2019un tr\u00e8s bon accompagnement, qui pourrait \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 au profit de militaires en reconversion, serait un travail sur la l\u00e9gitimit\u00e9. J\u2019ai beau avoir de bons r\u00e9sultats, j\u2019ai toujours une part de moi qui me dit que je n\u2019ai pas fait de grandes \u00e9coles de commerce comme mes homologues. Les militaires ont une tr\u00e8s bonne capacit\u00e9 de remise en question, mais parfois trop !<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Comment as-tu su capitaliser sur ton exp\u00e9rience militaire ?<\/h2>\n
Un \u00e9l\u00e9ment sur lequel un ancien gendarme peut se d\u00e9marquer est l\u2019aisance r\u00e9dactionnelle. Pour tous les mails et notes que je r\u00e9dige, je me diff\u00e9rencie tout b\u00eatement de mes coll\u00e8gues en relisant mes \u00e9crits avant envoi. J\u2019ai d\u00fb durant toute ma carri\u00e8re r\u00e9diger des rapports et des proc\u00e8s verbaux d\u2019intervention o\u00f9 il fallait absolument que \u00eatre structur\u00e9 (qui, quoi, o\u00f9, quand, comment) en partant du plus loin pour aller au plus pr\u00eat. Cette approche, m\u2019\u00e9vitant d\u2019avoir un \u00e9crit o\u00f9 il manque des mots, o\u00f9 les tournures laissent \u00e0 d\u00e9sirer et o\u00f9 il y a des fautes, me sert tous les jours. Ce sont ces d\u00e9tails qui me permettent de me d\u00e9marquer au quotidien et que mes managers, mes clients et mes coll\u00e8gues semblent appr\u00e9cier.<\/span><\/p>\nL\u2019arm\u00e9e restera ma plus belle exp\u00e9rience car cela m\u2019a forg\u00e9 un caract\u00e8re et m\u2019a appris des valeurs. Avec le recul, j\u2019ai l\u2019impression que les soft skills militaires sont facilement duplicables dans le monde civil en tant que commercial, et elles tendent \u00e0 \u00eatre remarqu\u00e9es par les recruteurs surtout lorsqu\u2019il s\u2019agit de porter l\u2019image de l\u2019entreprise. Un militaire sera toujours respectueux de son entourage et cela passe par des choses fondamentales comme la tenue qu\u2019il va porter, la ponctualit\u00e9 (dans l\u2019arm\u00e9e, quand tu es \u00e0 l\u2019heure, c\u2019est que tu es en retard !), la courtoisie, etc.<\/span><\/p>\n\nBien entendu, tout le monde a le droit d\u2019arriver en retard, mais nous avons surtout le devoir de pr\u00e9venir<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n
Je ne compte plus le nombre commerciaux \u201cJean-Claude Convenant\u201d que j\u2019ai pu voir porter des v\u00eatements froiss\u00e9s. Ce sont souvent des petites choses qui font une grande diff\u00e9rence. Aujourd\u2019hui, certains ne prennent m\u00eame plus la peine de pr\u00e9venir lorsqu\u2019ils ne se rendent pas \u00e0 un rendez-vous. Bien entendu, tout le monde a le droit d\u2019arriver en retard, mais nous avons surtout le devoir de pr\u00e9venir. Tous ces \u00e9l\u00e9ments de politesse sont indispensables pour repr\u00e9senter une entreprise car si cela se passe bien, la personne en face dira \u00ab Beno\u00eet il est super \u00bb mais si cela se passe mal, ce sera l\u2019image de l\u2019entreprise qui en p\u00e2tira.<\/span><\/p>\nJe pense aussi avoir beaucoup capitalis\u00e9 sur mes capacit\u00e9s de pr\u00e9paration. En effet, dans tout ce que je fais, j\u2019ai toujours un plan A, un plan B, voire un plan C : comme pour une op\u00e9ration militaire, il n\u2019y a pas de temps \u00e0 perdre \u00e0 devoir trouver une solution si quelque chose ne fonctionne pas. Le poste que j\u2019occupe actuellement n\u00e9cessitant des comp\u00e9tences en anglais, j\u2019ai pour l\u2019entretien pr\u00e9par\u00e9 une pr\u00e9sentation en fran\u00e7ais mais aussi en anglais. Je m\u2019\u00e9tais d\u2019ailleurs entra\u00een\u00e9 avec un coach anglais dans l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de (il s\u2019av\u00e8re que tout l\u2019entretien s\u2019est d\u00e9roul\u00e9 en fran\u00e7ais). J\u2019avais aussi mis cette pr\u00e9sentation sur une cl\u00e9 USB en cas de panne de l\u2019ordinateur et j\u2019avais imprim\u00e9 les slides pour chacun des 3 membres du jury au cas o\u00f9 le vid\u00e9oprojecteur ait un souci.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Quels seraient tes conseils pour un ancien militaire en recherche d\u2019emploi ?<\/h2>\n
Je lui conseillerais de se marier \u00e0 ma femme, car elle est exceptionnelle pour les conseils et mont\u00e9e en comp\u00e9tences ! Blague \u00e0 part, pour un militaire en reconversion, je lui conseillerais avant tout de m\u00fbrir son projet et de le travailler suffisamment en amont de son d\u00e9part de l\u2019institution. Une reconversion ne se pr\u00e9pare pas deux mois avant la sortie mais au moins un an en amont. Cette p\u00e9riode doit selon moi \u00eatre mise \u00e0 profit pour faire un bilan de comp\u00e9tences, se former \u00e0 un futur m\u00e9tier mais surtout apprendre les codes du monde de l\u2019entreprise.<\/span><\/p>\nEn mati\u00e8re de projet, il faut prendre en compte le fait que c\u2019est tr\u00e8s bien d\u2019avoir un m\u00e9tier alimentaire, car cela remplit le frigo, mais cela va vite devenir compliqu\u00e9 quand il s\u2019agira de le faire pendant vingt ans. Dans ce contexte, je ne peux que conseiller de partir tout de suite sur un m\u00e9tier qui pla\u00eet et surtout, qui propose de r\u00e9els d\u00e9bouch\u00e9s, tant dans le nombre de postes propos\u00e9s sur le march\u00e9 que sur les perspectives d\u2019\u00e9volution..<\/span><\/p>\nIl me semble aussi important de prendre le temps d\u2019\u00e9changer avec d\u2019anciens militaires sur leur propre retour d\u2019exp\u00e9rience pour \u00e9viter les emb\u00fbches qu\u2019ils ont pu rencontrer. Autant s\u2019\u00e9pargner du temps et s\u2019affranchir de candidatures manqu\u00e9es ou encore d\u2019ennuis pour ce qui est de la r\u00e9daction d\u2019un CV, d\u2019une lettre de motivation ou d\u2019un entretien de recrutement, dont 90% du succ\u00e8s est d\u00fb \u00e0 la pr\u00e9paration.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Quel est ton p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019activit\u00e9 aujourd\u2019hui ?<\/h2>\n
J\u2019occupe aujourd\u2019hui un poste de Key Account Manager o\u00f9 je g\u00e8re pour la France un portefeuille de clients internationaux. Mon travail revient donc \u00e0 traiter les enjeux fran\u00e7ais de nos clients transnationaux avec lesquels nous collaborons dans plusieurs pays. Je dois donc arriver \u00e0 trouver un consensus entre ce que demande le pays d\u2019origine qui prend le lead et ce que me demande ma hi\u00e9rarchie en France.<\/span><\/p>\nAfin de performer sur le territoire fran\u00e7ais, mon poste me demande de donner des missions \u00e0 des personnes sur le terrain qui vont m\u2019aider \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 impl\u00e9menter un service chez mes diff\u00e9rents clients. Je travaille donc en management transversal car ces personnes ne sont pas mes subalternes mais il faut pour autant que je trouve l\u2019influence professionnelle n\u00e9cessaire pour qu\u2019elle suive mon sillon pour r\u00e9pondre aux objectifs de mes clients.<\/span><\/p>\n\nMalgr\u00e9 la diff\u00e9rence de grade, il fallait que j\u2019arrive \u00e0 rompre la barri\u00e8re du galon<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n
Comme abord\u00e9 plus t\u00f4t, j\u2019avais en charge tous les gendarmes du d\u00e9partement (dont des colonels) lorsque j\u2019\u00e9tais moniteur de sport dans le Val d\u2019Oise. J\u2019ai pu y apprendre \u00e0 g\u00e9rer des gens et \u00e0 leur demander des choses sans \u00eatre leur sup\u00e9rieur : malgr\u00e9 la diff\u00e9rence de grade, il fallait que j\u2019arrive \u00e0 rompre la barri\u00e8re du galon. Mon seul but \u00e9tait de les faire progresser et de leur faire prendre du plaisir dans la discipline sportive. Mon \u00e9tat d\u2019esprit, ma mani\u00e8re d\u2019encourager, de f\u00e9liciter et d\u2019accompagner m\u2019ont beaucoup aid\u00e9. Un colonel n\u2019a bien entendu pas besoin de moi pour briller mais je suis certain que tout militaire a eu, \u00e0 un moment donn\u00e9, \u00e0 donner des consignes \u00e0 des gens qui ont le m\u00eame galon que lui ou bien plus.<\/span><\/p>\nPour que cela puisse marcher, il faut \u00e0 tout prix \u00eatre irr\u00e9prochable et je pense que beaucoup de militaires ont \u00e7a en eux. Le roi Sparte L\u00e9onidas est d\u2019ailleurs un mod\u00e8le pour moi en termes d\u2019exemplarit\u00e9, ce n\u2019est pas pour rien que ces hommes l\u2019ont toujours suivi ! Il ne faut pas que les personnes que je sollicite au quotidien dans mon poste actuel se disent que je leur demande des choses alors que je suis un tire-au-flanc.<\/span><\/p>\nLe succ\u00e8s repose aussi sur la valorisation de l\u2019autre. Je fais par exemple des newsletters, que je communique \u00e0 des strates assez \u00e9lev\u00e9es, o\u00f9 je parle des victoires et o\u00f9 je mets en avant ce qui les ont eus pour que cela continue \u00e0 les booster et pour que cela suscite l\u2019envie de performer chez les autres. Mon objectif est d\u2019arriver \u00e0 mettre tout le monde dans le m\u00eame axe et d\u2019avancer dans un but commun : seul on va plus vite, \u00e0 plusieurs on va plus loin.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Qu\u2019est ce qui fait selon toi qu\u2019un civil peut avoir peur d\u2019un militaire et qu\u2019est-ce qui au contraire peut le motiver \u00e0 recruter un militaire ?<\/h2>\n
Un militaire tend \u00e0 \u00eatre carr\u00e9 alors que le monde de l\u2019entreprise est souvent tr\u00e8s rond. Un candidat issu des arm\u00e9es aura tendance \u00e0 mettre des angles et je pense que cela peut faire peur \u00e0 un recruteur. Il s\u2019agit typiquement du genre de pratiques \u00e0 mettre en \u0153uvre un an avant de quitter l\u2019institution : adopter un discours et une posture appropri\u00e9e au monde civil. Ce n\u2019est plus \u00ab je veux que \u2026 \u00bb mais \u00ab il serait souhaitable que \u2026 \u00bb. Fendre le moule, c\u2019est peut-\u00eatre passer une heure par semaine pour travailler sur des entretiens, sur les codes, sur la mani\u00e8re de se pr\u00e9senter, sur le non-verbal, etc.<\/span><\/p>\nAu sujet des \u00e9cueils \u00e0 ne pas commettre, il y a certes des tutoriels forts int\u00e9ressants sur YouTube, mais je reste persuad\u00e9 qu\u2019un militaire pr\u00e9f\u00e9rera un RETEX d\u2019un ancien militaire car il aura confiance en cet ancien fr\u00e8re d\u2019armes m\u00eame s\u2019il ne le conna\u00eet pas. Il est donc toujours int\u00e9ressant de contacter des personnes hors du processus de recrutement pour les sonder sans langue de bois sur leur entreprise, sur ce qui fait qu\u2019elles y sont, sur l\u2019ambiance entre les coll\u00e8gues, la hi\u00e9rarchie, le management, etc. Si c\u2019est un ancien militaire qui le dit, \u00e7a aura encore plus d\u2019impact !<\/span><\/p>\n\nUn militaire aura beau avoir fait toutes les missions de la terre, jamais il ne tombera sur le m\u00eame environnement<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n
Pour ce qui est des \u00e9l\u00e9ments appr\u00e9ci\u00e9s, le premier est l\u2019adaptabilit\u00e9. Que ce soit dans l\u2019Arm\u00e9e de Terre, la Marine Nationale, l\u2019Arm\u00e9e de l\u2019Air ou la Gendarmerie Nationale, il y a des ordres. Le chef dit \u00e0 son subalterne : \u00ab ta mission c\u2019est de faire \u00e7a \u00bb. Sauf qu\u2019un militaire aura beau avoir fait toutes les missions de la terre, jamais il ne tombera sur le m\u00eame environnement. Il y aura toujours un facteur qui va faire d\u00e9vier l\u2019issue de la mission.<\/span><\/p>\nJ\u2019ai pu faire des centaines d\u2019interventions de nuit sur des diff\u00e9rends familiaux entre autres, et elles \u00e9taient toutes diff\u00e9rentes. Peut-\u00eatre que c\u2019est monsieur qui a bu, peut-\u00eatre que c\u2019est madame, peut-\u00eatre que c\u2019est les deux, peut-\u00eatre qu\u2019il y a des enfants, peut-\u00eatre qu\u2019il y a d\u2019autres personnes, peut-\u00eatre qu\u2019ils se sont battus, peut-\u00eatre qu\u2019il y a un bless\u00e9 et qu\u2019il faut appeler les pompiers, peut-\u00eatre qu\u2019ils vont vouloir se battre avec nous, etc. C\u2019est ce qu\u2019on appelle les cas non-conformes.<\/span><\/p>\n\nLes militaires sont des cam\u00e9l\u00e9ons car on peut les poser n\u2019importe o\u00f9<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n
Ma mont\u00e9e en comp\u00e9tences s\u2019est faite en enrichissant ma base de donn\u00e9es de toutes ces situations : notre cerveau est une biblioth\u00e8que remplie de diff\u00e9rents livres. Ainsi, cela permet d\u2019emmagasiner ce qui a par exemple moins fonctionn\u00e9 lors d\u2019une op\u00e9ration mais pour agir d\u2019une mani\u00e8re plus efficace. C\u2019est en \u00e7a que les militaires sont des cam\u00e9l\u00e9ons car on peut les poser n\u2019importe o\u00f9, ils auront un instinct de survie qui fera qu\u2019ils s\u2019adapteront \u00e0 la situation.<\/span><\/p>\nLe sens de l\u2019adaptabilit\u00e9 se retrouvent aussi avec les diff\u00e9rents \u00ab types \u00bb de personnes avec lesquelles on traite. Le fil rouge que suivent beaucoup de militaires est le respect de l\u2019autre, quelle que soit la personne en face. Selon mon interlocuteur, mon attitude \u00e9voluait mais je suis toujours parti du m\u00eame respect que ce soit envers un Ambassadeur que des jeunes des cit\u00e9s, que j\u2019ai d\u2019ailleurs toujours vouvoy\u00e9. Ces valeurs font que les discussions sont de suite bien plus efficaces avec tous les \u00e9chelons de d\u00e9cision chez mes clients.<\/span><\/p>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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