[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb10px|0px|10px|0px|true|true\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb2_5,3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bbRGBA(255,255,255,0)\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|25px|25px|25px|25px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb2_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb background_color=\u00a0\u00bb#134f5c\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb25px|25px||25px|false|true\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|15px|15px|15px|15px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#FFFFFF\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Rejoignez le vivier de candidats du cabinet de recrutement [P\u00e9pite.] en laissant votre adresse mail ci-dessous (un questionnaire de d\u00e9couverte vous sera envoy\u00e9, pensez \u00e0 regarder vos spams).<\/p>\n
[\/et_pb_text][wpforms_selector form_id=\u00a0\u00bb144″ show_title=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb show_desc=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px||true|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/wpforms_selector][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb3_5″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Dans cet article, Lionel partage son parcours de transition du monde militaire vers le civil dont il retire ces 4 enseignements pour une reconversion r\u00e9ussie apr\u00e8s l’arm\u00e9e :<\/p>\n
[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||||false|true\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|0px||0px|false|true\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Lors d\u2019une pr\u00e9sentation r\u00e9alis\u00e9e par un personnel du Bureau d\u2019Information sur les Carri\u00e8res de la Marine (BICM, anc\u00eatre des CIRFA) dans mon coll\u00e8ge, j\u2019ai d\u00e9couvert les Commandos Marine et leur c\u00f4t\u00e9 \u201c\u00e9litiste\u201d qui m\u2019a tout de suite plu. J\u2019avais 14 ans et je savais alors plus pr\u00e9cis\u00e9ment ce que je voulais faire. En effet, attir\u00e9 par le sport et le challenge, je savais d\u00e8s mon plus jeune \u00e2ge que je rejoindrai les arm\u00e9es ou les forces de l\u2019ordre.<\/span><\/p>\n A 15 ans, je me suis rendu seul dans un BICM afin de conna\u00eetre la marche \u00e0 suivre pour devenir commando, ce qui a plut\u00f4t fait rire le Premier Ma\u00eetre qui m\u2019a re\u00e7u. Il m\u2019a expliqu\u00e9 la difficult\u00e9 pour rejoindre ce type d\u2019unit\u00e9 mais surtout que j\u2019\u00e9tais encore trop jeune (il fallait \u00e0 l\u2019\u00e9poque avoir 17 ans, six mois et un jour pour int\u00e9grer la Marine). J\u2019ai donc pris mon mal en patience et j\u2019en ai profit\u00e9 pour orienter mes entra\u00eenements physiques en vue de cette \u00e9ch\u00e9ance.<\/span><\/p>\n Ils n\u2019ont pas r\u00e9ussi \u00e0 me faire changer d\u2019avis, j\u2019ai donc pass\u00e9 les tests de s\u00e9lection \u00e0 l\u2019Ecole des Fusiliers Marins<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n Je suis retourn\u00e9 \u00e0 16 ans et demi au BICM, cette fois-ci avec ma m\u00e8re. Du fait que je passais \u00e0 l\u2019\u00e9poque un BEP maritime, le recruteur voulait m\u2019orienter sur des postes de man\u0153uvrier ou de m\u00e9canicien naval mais je lui ai r\u00e9torqu\u00e9, avec un sourire en coin, que je voulais rejoindre les Commandos Marine. Souhaitant que son fils ait un m\u00e9tier d\u2019avenir, ma m\u00e8re trouvait que les deux perspectives propos\u00e9es \u00e9taient int\u00e9ressantes. Ils n\u2019ont pas r\u00e9ussi \u00e0 me faire changer d\u2019avis, j\u2019ai donc pass\u00e9 les tests de s\u00e9lection \u00e0 l\u2019Ecole des Fusiliers Marins et le 1er juin 2004, j\u2019int\u00e9grais \u00e0 17 ans six mois et un jour le cursus de formation \u00e9l\u00e9mentaire.<\/span><\/p>\n J\u2019\u00e9tais \u00e9videmment le plus jeune (le \u201cbidou\u201d comme on dit dans la Marine) et cela a d\u2019ailleurs continu\u00e9 pendant quelques temps. Je n\u2019\u00e9tais pas assez m\u00fbr physiquement, intellectuellement et psychologiquement, ce qui a fait que j\u2019ai termin\u00e9 cette formation en milieu de tableau. Suite \u00e0 cela, j\u2019ai encha\u00een\u00e9 sur les 9 mois r\u00e8glementaires d\u2019affectation en Compagnie de Fusiliers Marins avant d\u2019\u00eatre autoris\u00e9 \u00e0 pr\u00e9tendre au stage commando. J\u2019ai alors rejoint Sainte-Assise, ce qui m\u2019a permis de me rapprocher de mon amie de l\u2019\u00e9poque qui est devenue ma femme.<\/span><\/p>\n J\u2019ai eu la chance dans cette affectation de tomber sur un Premier Ma\u00eetre ancien commando, qui m\u2019a concoct\u00e9 un excellent programme d\u2019entra\u00eenement, et mon chef d\u2019\u00e9quipe, lui aussi commando, m\u2019a guid\u00e9 sur l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit avec lequel il fallait arriver au stage commando et ensuite en unit\u00e9. Je me suis pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la premi\u00e8re session du stage commando et avec un petit peu de chance et de r\u00e9ussite, je suis sorti avec le b\u00e9ret vert \u00e0 mon premier essai \u00e0 18 ans.<\/span><\/p>\n Sans \u00e7a, je ne suis pas convaincu que j\u2019aurais fini car j\u2019avais sous-estim\u00e9 la difficult\u00e9 de ce stage<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n Je n\u2019avais jamais pens\u00e9 qu\u2019on pouvait aller aussi loin dans l\u2019effort et que notre corps et notre mental pouvaient endurer autant. Tr\u00e8s sinc\u00e8rement, avec une dizaine d\u2019ann\u00e9es de recul, je ne le referai pour rien au monde ! C\u2019est une chose qui est accessible lorsque l\u2019on a moins de recul sur certaines choses. 15 jours avant le stage commando, j\u2019ai perdu un fr\u00e8re et cela a fait que je ne pouvais pas \u00e9chouer. Sans \u00e7a, je ne suis pas convaincu que j\u2019aurais fini car j\u2019avais sous-estim\u00e9 la difficult\u00e9 de ce stage que l\u2019on a commenc\u00e9 \u00e0 126 pour finir \u00e0 16 brevet\u00e9s commandos.<\/span><\/p>\n Il s\u2019agissait du stage juste apr\u00e8s le c\u00e9l\u00e8bre reportage \u201cA l\u2019\u00e9cole des b\u00e9rets verts\u201d et la ligne de conduite des instructeurs pendant tout ce stage \u00e9tait : \u201cpour ceux qui ont senti une vocation na\u00eetre avec ce reportage, on va vous faire comprendre que c\u2019en n\u2019\u00e9tait pas une\u201d ! Ce qu\u2019il faut aussi savoir est que beaucoup de candidats viennent avec des parcours atypiques ou des situations de famille compliqu\u00e9es, ce qui fait qu\u2019on veut se prouver quelque chose. La d\u00e9marche intellectuelle de se faire mal pendant 12 semaines pour obtenir un vulgaire bout de tissu vert est assez anormale.<\/span><\/p>\n J\u2019ai ensuite eu la chance de pouvoir int\u00e9grer le <\/span>Commando Jaubert<\/span><\/a>, que je trouvais assez \u201crock\u2019n\u2019roll\u201d pour ses sp\u00e9cificit\u00e9s en mati\u00e8re de lib\u00e9ration d\u2019otages. J\u2019ai rapidement pass\u00e9 les tests pour rejoindre le stage \u00ab Op\u00e9rateur son \u00bb ce qui m\u2019a fait partir en formation \u00e0 Dieuze pendant quatre mois au sein du <\/span>13\u00e8me R\u00e9giment de Dragons Parachutistes<\/span><\/a> (forces sp\u00e9ciales sp\u00e9cialis\u00e9es dans le renseignement). J\u2019ai rejoint le cours \u00ab Chef d\u2019\u00e9quipe commando \u00bb au bout de deux ans et demi pour revenir ensuite dans mon groupe o\u00f9 l\u2019ambiance et la qualit\u00e9 du travail \u00e9taient telles que j\u2019y suis rest\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la fin.<\/span><\/p>\n Je n\u2019ai rien brid\u00e9 ce qui m\u2019a permis d\u2019avoir un rendu exceptionnel en mati\u00e8re de prise d\u2019initiative et de forces de proposition<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n En effet, sur le plan du management, j\u2019ai eu la chance d\u2019encadrer des personnes avec un caract\u00e8re et un potentiel \u00e9norme. Bien entendu, c\u2019\u00e9tait de la r\u00eane courte car cela pouvait partir dans tous les sens si je laissais un petit peu trop de longueur ! Cependant, je n\u2019ai rien brid\u00e9 ce qui m\u2019a permis d\u2019avoir un rendu exceptionnel en mati\u00e8re de prise d\u2019initiative et de forces de proposition. Je ne pense pas avoir rencontr\u00e9 de difficult\u00e9 particuli\u00e8re dans le fait de g\u00e9rer des nouvelles recrues plus \u00e2g\u00e9es voire plus grad\u00e9es que moi car j\u2019avais un niveau technique et physique qui \u00e9tait coh\u00e9rent avec mon statut. J\u2019\u00e9tais peut-\u00eatre plus dur mais juste donc cela s\u2019est toujours bien pass\u00e9. Je suis d\u2019ailleurs rest\u00e9 proche de mon \u00e9quipe.<\/span><\/p>\n Au bout de 4 ans en tant que Chef d\u2019\u00e9quipe, il fallait que je prenne une d\u00e9cision. Au lieu de passer mon \u00ab Brevet Sup\u00e9rieur \u00bb \u00e0 24 ans pour \u00e9pouser une carri\u00e8re classique, j\u2019ai voulu \u00e0 nouveau me tester et savoir si j\u2019\u00e9tais \u00e0 la hauteur pour passer le concours pour devenir officier (j\u2019\u00e9tais tout jeune promu sous-officier). L\u2019arm\u00e9e est une des rares institutions o\u00f9 un jeune qui est motiv\u00e9 peut rentrer tr\u00e8s peu dipl\u00f4m\u00e9, acc\u00e9der assez vite \u00e0 des postes \u00e0 responsabilit\u00e9s et monter en grade.<\/span><\/p>\n Je me suis entra\u00een\u00e9 et j\u2019ai finalement r\u00e9ussi le concours officier du premier coup<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n Je partais d\u2019assez loin donc j\u2019ai d\u00fb me faire violence pour lire plus assid\u00fbment la presse afin de ma\u00eetriser les sujets d\u2019actualit\u00e9. J\u2019ai aussi suivi des cours \u00e0 distance pour monter en comp\u00e9tences sur l\u2019exercice de la note de synth\u00e8se. De plus, je ne connaissais de la Marine que les Commandos et deux b\u00e2timents sur lesquels j\u2019avais embarqu\u00e9 lors d\u2019op\u00e9rations, j\u2019ai donc d\u00fb aussi assimiler toutes les informations li\u00e9es au monde de la d\u00e9fense. Mon premier oral blanc \u00e9tait catastrophique : j\u2019ai \u00e9tal\u00e9 toutes mes connaissances sans aucune structure ni probl\u00e9matique. Je me suis entra\u00een\u00e9 et j\u2019ai finalement r\u00e9ussi le concours officier du premier coup.<\/span><\/p>\n Au-del\u00e0 du fait d\u2019\u00eatre \u00e0 l\u2019aise \u00e0 l\u2019oral, ce qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminant \u00e9tait mon exp\u00e9rience compar\u00e9 \u00e0 des candidats qui avaient certes le m\u00eame \u00e2ge mais moins de v\u00e9cu. Sortant fra\u00eechement d\u2019\u00e9tudes sup\u00e9rieures, mes camarades de promotion me d\u00e9passaient intellectuellement mais n\u2019avaient souvent aucune exp\u00e9rience de la vie. J\u2019avais d\u00e9j\u00e0 six ans d\u2019arm\u00e9e dont cinq chez les Commandos et j\u2019\u00e9tais d\u00e9j\u00e0 p\u00e8re de famille, cela change tout.<\/span><\/p>\n La formation officier \u00e9tait tr\u00e8s enrichissante de par la diversit\u00e9 des \u00e9l\u00e8ves : il y en avait qui venaient de Guin\u00e9e, du S\u00e9n\u00e9gal, d\u2019HEC, des douanes, de la gendarmerie maritime, etc. J\u2019avais \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 \u00ab pistard \u00bb (responsable de la promotion), ce qui faisait que j\u2019avais aussi une forme de devoir de transmission ne serait-ce qu\u2019en mati\u00e8re de positionnement en tant qu\u2019officier de marine et des attentes que des sous-officiers peuvent avoir de la part de leurs officiers.<\/span><\/p>\n J\u2019ai beaucoup appris de cette vie embarqu\u00e9e o\u00f9 toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s se m\u00e9langent<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n A l\u2019issue des 9 mois de formation, je devais r\u00e9aliser 800 heures de quart pour \u00eatre valid\u00e9 \u00ab Officier Chef de quart \u00bb. J\u2019ai d\u2019abord embarqu\u00e9 sur le Lafayette avec lequel j\u2019ai fait une mission Atalante (lutte contre la piraterie), puis une autre mission Atalante sur le Courbet. J\u2019ai beaucoup appris de cette vie embarqu\u00e9e o\u00f9 toutes les sp\u00e9cialit\u00e9s se m\u00e9langent. Je connaissais d\u00e9j\u00e0 la vie en collectivit\u00e9 mais les comportements et la structure hi\u00e9rarchique \u00e9taient diff\u00e9rents. Il y a chez les commandos une ambiance assez stricte avec \u00e9norm\u00e9ment de respect des jeunes recrues vis-\u00e0-vis des chefs d\u2019\u00e9quipe (qui sont par exemple vouvoy\u00e9s au d\u00e9but), tandis qu\u2019il y a plus de libert\u00e9s sur ces b\u00e2timents. Cela fonctionnait et je m\u2019en suis inspir\u00e9 par la suite.<\/span><\/p>\n J\u2019ai ensuite continu\u00e9 ma formation d\u2019officier en int\u00e9grant l\u2019Ecole des Officiers Fusiliers Commandos dont la formation se composait d\u2019un tronc commun \u201cfusilier\u201d puis d\u2019un tronc commun \u201ccommando\u201d. Je pensais qu\u2019il allait y avoir des passerelles or je devais tout reprendre \u00e0 la base comme si j\u2019arrivais de nul part, les textes sont assez mal fait. Je peux comprendre qu\u2019on ne puisse pas faire de cas par cas pour des jeunes quartiers ma\u00eetres. Mais sur des parcours atypiques comme le mien, il aurait pu \u00eatre possible de faire diff\u00e9remment ne serait-ce qu\u2019en gestion des co\u00fbts. Au-del\u00e0 du risque de blessure, je ne me suis pas senti valoris\u00e9 et je n\u2019y trouvais pas forc\u00e9ment mon compte.<\/span><\/p>\n Sortant de huit mois et demi de mission embarqu\u00e9e, mon \u00e9pouse commen\u00e7ait \u00e0 en avoir marre, surtout que je lui avais vendu le concours officier comme une opportunit\u00e9 pour \u00eatre plus ma\u00eetre de mon emploi du temps. En d\u00e9finitive, une fois que je suis pass\u00e9 officier, je ne ma\u00eetrisais plus rien, mon parcours de carri\u00e8re \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 dessin\u00e9 par l\u2019institution pour les 7 ann\u00e9es \u00e0 suivre.<\/span><\/p>\n En rigolant, il m\u2019a propos\u00e9 un poste de matelot et j\u2019y ai vu une opportunit\u00e9 de remettre de l\u2019\u00e9quilibre dans mon couple<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n L\u2019id\u00e9e de partir a commenc\u00e9 \u00e0 germer et il s\u2019av\u00e8re que j\u2019avais, lors d\u2019une mission EPE (protection de navire de commerce en zone de piraterie), sympathis\u00e9 avec un second capitaine avec qui j\u2019\u00e9tais rest\u00e9 en contact. Cette personne est entre-temps devenu commandant pour la Sapmer et devait cr\u00e9er un \u00e9quipage. En rigolant, il m\u2019a propos\u00e9 un poste de matelot et j\u2019y ai vu une opportunit\u00e9 de remettre de l\u2019\u00e9quilibre dans mon couple. N\u2019ayant pas encore sign\u00e9 de lien au service avec mon nouveau statut, j\u2019ai cass\u00e9 mon contrat avec la Marine Nationale.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n J\u2019ai eu la chance d\u2019arriver \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 la SAPMER construisaient plusieurs navires, ce qui faisait que cette compagnie recrutait \u00e9norm\u00e9ment de marins. J\u2019avais deux concurrents sur cette cr\u00e9ation de poste : un bosco (ma\u00eetre d\u2019\u00e9quipage) de 45 ans qui travaillait sur un bateau de la senne danoise et un autre qui \u00e9tait au chalut depuis qu\u2019il \u00e9tait n\u00e9. Ils ma\u00eetrisaient bien plus que moi techniquement mais j\u2019ai r\u00e9ussi \u00e0 convaincre malgr\u00e9 le fait de ne pas \u00eatre au niveau.<\/span><\/p>\n Je suis alors devenu chef ramendeur sur le Belle-Ile o\u00f9 j\u2019ai trouv\u00e9 ma place assez vite. Je suis tomb\u00e9 sur un vieux bosco de Groix, un profil assez rustre, le st\u00e9r\u00e9otype du marin p\u00eacheur ! Il m\u2019avait pris en sympathie et donnant \u00e9norm\u00e9ment d\u2019\u00e9nergie pour \u00eatre au niveau, il y a eu une transmission assez saine. Les Commandos Marine n\u2019aiment pas la sensation de ne pas \u00eatre \u00e0 leur place donc, en un an et demi, j\u2019ai fait en sorte de comprendre parfaitement qui se passait et pourquoi on le faisait, en deux ans et demi j\u2019\u00e9tais \u00e0 ma place, et en trois ans je devenais bosco.<\/span><\/p>\n Il fallait alors tout mettre en place : consolider et fid\u00e9liser les \u00e9quipages, cr\u00e9er des proc\u00e9dures, etc.<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n Pour limiter la casse, la Sapmer m\u2019a alors mis sur un petit bateau de 80 m\u00e8tres. Il s\u2019agissait d\u2019un navire qui venait d\u2019\u00eatre construit sur lequel il y avait naturellement des probl\u00e8mes, il fallait alors tout mettre en place : consolider et fid\u00e9liser les \u00e9quipages, cr\u00e9er des proc\u00e9dures, etc. Je n\u2019ai pas \u00e9norm\u00e9ment dormi lors de mes premi\u00e8res mar\u00e9es mais cela a \u00e9t\u00e9 une tr\u00e8s bonne \u00e9cole. Je n\u2019\u00e9tais pas dans ma zone de confort, ce qui fait que j\u2019ai beaucoup appris pour devenir efficace rapidement. En un an et demi, j\u2019ai \u00e9t\u00e9 promu sur un navire de t\u00eate de flotte, le Bernica, sur lequel je suis rest\u00e9 deux ans et demi.<\/span><\/p>\n Sans d\u00e9nigrer quoi que ce soit, j\u2019avais l\u2019impression de sous-exploiter mes capacit\u00e9s intellectuelles et je commen\u00e7ais \u00e0 avoir envie de prendre plus de responsabilit\u00e9s et de refaire tourner ma t\u00eate. J\u2019ai donc voulu me reconvertir apr\u00e8s six ans et demi \u00e0 la Sapmer et cela a commenc\u00e9 par la r\u00e9actualisation de mon CV.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Cela ne m\u2019int\u00e9ressait pas de me r\u00e9inventer dans la s\u00e9curit\u00e9 ou la s\u00fbret\u00e9 et je savais quelles \u00e9taient mes forces. Je savais g\u00e9rer des hommes, quelle que soit leur religion ou leur nationalit\u00e9, et j\u2019\u00e9tais organis\u00e9. Dans ce contexte, les postes li\u00e9s \u00e0 l\u2019exploitation \u00e9taient pertinents pour moi en mati\u00e8re de planification, recrutement, gestion de personnel et de flottes. J\u2019ai donc orient\u00e9 mon CV pour faire ressortir mes comp\u00e9tences manag\u00e9riales dans mes diff\u00e9rentes exp\u00e9riences professionnelles et je me suis abonn\u00e9 \u00e0 LinkedIn Premium. C\u2019est d\u2019ailleurs par ce biais que j\u2019ai vu que la Compagnie Oc\u00e9ane recherchait un responsable d\u2019exploitation. J\u2019avais une certaine l\u00e9gitimit\u00e9 pour ce poste car j\u2019arrivais du monde des bateaux, ce qui allait me donner plus de cr\u00e9dibilit\u00e9 vis-\u00e0-vis des personnes que j\u2019allais manager.<\/span><\/p>\n En parall\u00e8le j\u2019\u00e9tais en discussion avec le pr\u00e9sident du groupe Holtzinger bas\u00e9 dans l\u2019Est de la France. Mais le projet n\u2019\u00e9tait pas m\u00fbr en particulier pour ma famille, je venais de quitter une vie professionnelle rythm\u00e9e par les d\u00e9parts r\u00e9guliers en mer et ce poste n\u00e9cessitait que je d\u00e9m\u00e9nage avec ma famille. J\u2019ai donc apr\u00e8s un mois de recherche accept\u00e9 l\u2019offre de la Compagnie Oc\u00e9ane, ce qui m\u2019a mis un premier pied dans le monde de l\u2019exploitation. Mon \u00e9pouse sentait qu\u2019il me manquait quelque chose dans ce poste. En effet, j\u2019avais le sentiment que j\u2019allais tr\u00e8s rapidement ma\u00eetriser le poste que j\u2019occupais et je me demandais ce qui allait se passer par la suite car j\u2019ai besoin d\u2019objectifs \u00e0 moyen et long terme. Je continuais \u00e0 discuter avec le Groupe Holtzinger et mon \u00e9pouse m\u2019a alors dit que si je pouvais toujours pr\u00e9tendre au poste chez Holtzinger, elle \u00e9tait d\u2019accord pour que l\u2019on aille dans l\u2019Est. Nous sommes alors tomb\u00e9s d\u2019accord avec Sven Holtzinger (le Pr\u00e9sident du groupe).<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le pr\u00e9sident du groupe \u00e9tait ami avec le directeur d\u2019une plus petite soci\u00e9t\u00e9 dans le m\u00eame secteur d\u2019activit\u00e9 et qui se trouvait \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de chez moi. J\u2019ai alors eu la chance de pouvoir d\u2019abord travailler pour lui pendant cinq semaines, ce qui m\u2019a permis de voir tous les postes et de me familiariser avec ce nouveau secteur d\u2019activit\u00e9 que je ne ma\u00eetrisais pas du tout.<\/span><\/p>\n En allant \u00e9norm\u00e9ment sur le terrain, j\u2019ai pu d\u00e9couvrir le travail des \u00e9quipes; quelles \u00e9taient leurs contraintes, qu\u2019est-ce qu\u2019elles souhaiteraient am\u00e9liorer, qu\u2019est-ce qui pouvait leur manquer dans le dialogue social, etc. J\u2019avais aussi un rapport privil\u00e9gi\u00e9 avec ce directeur, ce qui m\u2019a aussi permis de commencer \u00e0 me familiariser avec la gestion d\u2019entreprise. Cette immersion a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9fique pour mon int\u00e9gration au sein du Groupe Holtzinger.<\/span><\/p>\n Le Groupe Holtzinger est une entreprise familiale qui a grandi sous l\u2019impulsion de son fondateur, Philippe Holtzinger, et qui compte aujourd\u2019hui plusieurs agences et pr\u00e8s de 180 collaborateurs. Le directeur de l\u2019entreprise, qui avait plut\u00f4t une teinte commerciale, ne pouvait pas \u00eatre sur tous les fronts et avec la croissance, il \u00e9tait n\u00e9cessaire de mieux structurer. Il a donc d\u00e9compos\u00e9 son poste en deux entit\u00e9s : une s\u2019occupant de l\u2019aspect commercial (gestion des comptes clients, appels d\u2019offres, march\u00e9s publics, etc.) et une autre pour le c\u00f4t\u00e9 op\u00e9rationnel et exploitation, que je dirige.<\/span><\/p>\n Je supervise la planification tant pour les hommes que pour les machines que nous d\u00e9ployons. J\u2019ai donc un regard sur tous les recrutements, que ce soit pendant les entretiens mais aussi pour les besoins strat\u00e9giques auxquels nous devons r\u00e9pondre, ainsi que sur tout le parc mat\u00e9riel et le d\u00e9veloppement de mat\u00e9riel visant \u00e0 am\u00e9liorer le confort de travail des \u00e9quipes. Je suis aussi responsable des encours et donc de la rentabilit\u00e9 de nos chantiers.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le sens de l\u2019organisation et la rigueur que j\u2019ai d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 l\u2019arm\u00e9e m\u2019ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s utiles. En effet, on y apprend tr\u00e8s vite \u00e0 structurer les choses sur le plan op\u00e9rationnel et \u00e0 hi\u00e9rarchiser les priorit\u00e9s. Je pense que l\u2019on est surtout de vrais meneurs d\u2019hommes et ce depuis tout petit. J\u2019\u00e9tais commando \u00e0 18 ans et chef d\u2019\u00e9quipe \u00e0 seulement 20 ans, il n\u2019y avait pas de recette miracle et il fallait s\u2019adapter \u00e0 chacun des membres de son \u00e9quipe. Un bon chef d\u2019\u00e9quipe sait quand il peut appuyer plus fort et au contraire, \u00e0 quel moment il faut rel\u00e2cher.<\/span><\/p>\n Nous sommes aussi exigeants personnellement ce qui fait qu\u2019on peut aussi attendre de l\u2019exigence de nos collaborateurs car on se l\u2019impose nous-m\u00eame. Ce sont des c\u00f4t\u00e9s qui ne sont pas techniquement militaires mais qui font partie de nous : le positionnement, l\u2019attitude, etc.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Pas mal de choses ! Bien entendu, il me manquait de l\u2019exp\u00e9rience dans ce secteur si particulier. Mais ce qui m\u2019a surtout manqu\u00e9 sont les notions en mati\u00e8re de gestion d\u2019entreprise, que ce soit les encours, les cr\u00e9dits-baux, la fiscalit\u00e9, etc. A l\u2019\u00e9poque o\u00f9 j\u2019\u00e9tais commando, si quelqu\u2019un me demandait comme faire une certaine chose, je trouvais a minima trois solutions possibles. Or je sens que je ne dispose pas aujourd\u2019hui de fondations suffisamment saines sur lesquelles b\u00e2tir mes comp\u00e9tences. Nous avons la chance d\u2019avoir une comptable en interne qui m\u2019aide beaucoup mais je pense m\u2019orienter rapidement vers un Master GEA par alternance.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Il faut avant tout m\u00fbrir un projet et en \u00eatre s\u00fbr afin d\u2019\u00e9viter les d\u00e9convenues de changements d\u2019orientation trop r\u00e9guliers. Bien entendu, tout d\u00e9pend de la pr\u00e9tention de chacun, de son \u00e2ge, de ce que l\u2019on veut faire entre un m\u00e9tier alimentaire ou un poste permettant de s\u2019\u00e9panouir \u00e0 nouveau professionnellement.<\/span><\/p>\n J\u2019invite donc les militaires \u00e0 ne pas h\u00e9siter \u00e0 reprendre les \u00e9tudes ou au moins \u00e0 suivre une formation qualifiante<\/i><\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n Pour la deuxi\u00e8me option, je conseille de passer un dipl\u00f4me en alternance une fois que le projet est m\u00fbr et abouti. Si j\u2019avais eu l\u2019opportunit\u00e9 de le faire, tout en pouvant subvenir aux besoins de ma famille, je n\u2019aurais pas h\u00e9sit\u00e9 dans le but d\u2019\u00eatre tout de suite \u00e0 l\u2019aise dans mes nouvelles fonctions. Il est peut-\u00eatre vrai que la soci\u00e9t\u00e9 actuelle ne valorise que le dipl\u00f4me, ce n\u2019\u00e9tait pas mon cas sur mes diff\u00e9rents postes mais en revanche, il est important d\u2019avoir un socle. J\u2019invite donc les militaires \u00e0 ne pas h\u00e9siter \u00e0 reprendre les \u00e9tudes ou au moins \u00e0 suivre une formation qualifiante qui apportera des bases saines pour se construire.<\/span><\/p>\n Il faut aussi que les militaires prennent conscience de l\u2019importance de leur r\u00e9seau. Je ne dis pas qu\u2019il faut qu\u2019ils changent d\u2019amis mais s\u2019ils veulent avoir d\u2019autres opportunit\u00e9s, il faut qu\u2019ils s\u2019entourent de personnes qui viennent d\u2019horizons vari\u00e9s. Il ne faut donc pas h\u00e9siter \u00e0 int\u00e9grer des associations et \u00e0 sortir du cocon dans lequel on est. Pour ma part, les opportunit\u00e9s que j\u2019ai eu ont uniquement \u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par mon r\u00e9seau.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/pepite.work\/bondenavant\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Bond-En-Avant.-Banniere-1.png\u00a0\u00bb title_text=\u00a0\u00bb%91Bond En Avant.%93 Banni\u00e8re (1)\u00a0\u00bb url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/recrutement.pepite.work\/search\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ _module_preset=\u00a0\u00bbdefault\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n La mobilit\u00e9 g\u00e9ographique est une chose que tout militaire conna\u00eet, que ce soit dans les forces conventionnelles ou dans les unit\u00e9s de forces sp\u00e9ciales. Le probl\u00e8me est que l\u2019on peut vite tomber dans une zone de confort, par rapport \u00e0 un bien immobilier ou encore \u00e0 la proximit\u00e9 avec son cercle amical. Pour le cas particulier des Commandos Marine, le bassin lorientais n\u2019est pas tr\u00e8s riche en opportunit\u00e9s pour ceux qui aspirent \u00e0 des postes \u00e0 responsabilit\u00e9 avec des salaires importants. La mobilit\u00e9 ne doit pas \u00eatre un frein.<\/span><\/p>\n Bien entendu, c\u2019est bien plus facile \u00e0 dire qu\u2019\u00e0 faire, surtout lorsqu\u2019il y a des enfants scolaris\u00e9s et des \u00e9pouses avec un emploi. Il faut par contre prendre conscience qu\u2019il existe de tr\u00e8s belles opportunit\u00e9s qui ne sont pas forc\u00e9ment \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de chez soi. Rien n\u2019emp\u00eache cependant de revenir plus tard dans sa r\u00e9gion lorsque l\u2019on aura plus de cartes en main pour \u00eatre concurrentiel. En effet, lorsqu\u2019un militaire quitte l\u2019arm\u00e9e, il est directement en comp\u00e9tition avec ses homologues qui ont quitt\u00e9 et qui disposent en l\u2019esp\u00e8ce des m\u00eames comp\u00e9tences. Sur les 100 profits qui vont sortir par an, peut-\u00eatre 3 ou 4 vont r\u00e9ussir \u00e0 faire ce qu\u2019ils d\u00e9sirent car ils savent mieux se vendre, ils sont plus \u00e0 l\u2019aise \u00e0 l\u2019oral et ils ont mieux orient\u00e9 leur CV en mettant habilement en avant certaines comp\u00e9tences.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Si un militaire d\u00e9cide de s\u2019orienter d\u2019abord vers un poste d\u2019ouvrier, comment pourra-t-il se diriger ensuite vers un poste \u00e0 haute responsabilit\u00e9 ? Je t\u2019avouerais ne pas comprendre le choix de certains qui, apr\u00e8s plusieurs ann\u00e9es dans les arm\u00e9es, partent faire agent de s\u00e9curit\u00e9 dans des supermarch\u00e9s. Tout comme les brevets qu\u2019on a pu y passer, l\u2019exp\u00e9rience militaire ne parle \u00e0 personne. Ce sera donc le premier poste dans le priv\u00e9 qui donnera le tempo pour la suite, c\u2019est en somme la premi\u00e8re note de la symphonie.<\/span><\/p>\n Il ne faut donc pas avoir peur de ne pas trouver rapidement ce premier poste, surtout qu\u2019en g\u00e9n\u00e9ral, les militaires qui quittent le font souvent avec une pension, une prime ou encore les allocations ch\u00f4mage. Je conseille mes amis de prendre le temps de sortir la t\u00eate du guidon pour m\u00fbrir leur projet et r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qu\u2019ils veulent faire, pourquoi ils veulent le faire, ce qu\u2019ils peuvent apporter \u00e0 une entreprise et ce qu\u2019une entreprise peut leur apporter, quitte \u00e0 faire plus attention financi\u00e8rement pendant une p\u00e9riode.<\/span><\/p>\n La pr\u00e9cipitation qu\u2019il peut y avoir dans le choix du premier poste vient certainement du fait que les militaires sous-estiment ce qu\u2019ils ont r\u00e9alis\u00e9 et tous les sacrifices faits pendant ces ann\u00e9es donn\u00e9es \u00e0 l\u2019institution. Pendant une carri\u00e8re dans les forces sp\u00e9ciales, un militaire se remet tout le temps en question, il vit dans un microcosme o\u00f9 le niveau de comp\u00e9tences est plus \u00e9lev\u00e9 que la moyenne mais ne s\u2019en rend pas forc\u00e9ment compte. De plus, il est certain qu\u2019il y a aussi une peur de ne pas r\u00e9ussir la bascule entre les deux mondes, surtout que l\u2019on passe d\u2019un monde o\u00f9 l\u2019on \u00e9tait assez assist\u00e9, vers un monde o\u00f9 il faut se d\u00e9brouiller tout seul.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Il s\u2019agit d\u2019un management diff\u00e9rent. Le fonctionnement \u00e0 l\u2019arm\u00e9e fait qu\u2019un \u00e9quipier ne va pas par exemple remettre en question la place de son chef car s\u2019il en est l\u00e0, c\u2019est qu\u2019il a prouv\u00e9 qu\u2019il en \u00e9tait capable. En entreprise, la concurrence est rude, et beaucoup de personnes peuvent vouloir ta place.<\/span><\/p>\n Il faut donc savoir \u00eatre encore plus \u00e0 la hauteur des attentes de chacun mais aussi \u00eatre toujours force de proposition car si tu ne montres pas que tu peux \u00e9voluer, tu resteras l\u00e0 o\u00f9 tu en es et personne ne sera choqu\u00e9. Les fameux \u00ab choufs mexicains \u00bb, qui ne faisaient aucun effort et restaient \u00e0 la m\u00eame place pendant 15 ans de Marine, n\u2019existent pas en entreprise. Il faut savoir se cr\u00e9er des opportunit\u00e9s, monter continuellement en comp\u00e9tences et montrer que l\u2019on a du potentiel.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.22.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb theme_builder_area=\u00a0\u00bbpost_content\u00a0\u00bb]<\/p>\n Le fait de ne pas avoir de premi\u00e8re exp\u00e9rience dans le priv\u00e9 peut faire peur. Je peux le comprendre car un militaire qui n\u2019aura professionnellement c\u00f4toy\u00e9 que d\u2019autres militaires ne sera peut-\u00eatre pas pr\u00eat pour un syst\u00e8me de management et de pens\u00e9e diff\u00e9rents de celui des arm\u00e9es<\/span><\/p>\n\n
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Qu\u2019as-tu fait sur le plan professionnel \u00e0 ta sortie des Arm\u00e9es ?<\/h2>\n
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Comment s\u2019est pass\u00e9e ta recherche d\u2019emploi ?<\/h2>\n
Est-ce que tu peux m\u2019en dire plus sur ton poste actuel ?<\/h2>\n
Comment as-tu su capitaliser sur ton exp\u00e9rience militaire ?<\/h2>\n
A contrario, qu\u2019est-ce qui a pu te manquer pour ce nouveau poste ?<\/h2>\n
Que pourrais-tu conseiller \u00e0 un militaire en recherche d\u2019emploi ?<\/h2>\n
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Comment vois-tu la question de la mobilit\u00e9 pour un militaire en recherche d\u2019emploi ?<\/h2>\n
Pourrais-tu m\u2019en dire plus sur ta vision du premier poste apr\u00e8s avoir quitt\u00e9 l\u2019arm\u00e9e ?<\/h2>\n
Qu\u2019est-ce qui diff\u00e8re selon toi entre le monde de l\u2019entreprise et le monde des arm\u00e9es ?<\/h2>\n
Qu\u2019est-ce qui est appr\u00e9ci\u00e9 d\u2019un militaire en entreprise et qu\u2019est ce qui peut faire peur ?<\/h2>\n